Para guiar a un equipo de trabajo se necesita mucha paciencia, sabiduría y sobre todo tolerancia, pues no es nada fácil lidiar con personas que tienen una forma muy diferente de ver el mundo y de hacer las cosas. Sin embargo, para ser un gran guía que acompañe a su equipo más que un jefe se necesita ser un líder.

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Si bien un líder no nace de la noche a la mañana, de acuerdo con la psicoterapeuta Samantha Urzua y Madrid ello conlleva un proceso continuo que implica algunas cualidades-habilidades que pueden desarrollarse con el tiempo y en el día a día.

En entrevista para InformaBTL, Olegario García, director general de GAPE Business Group, destacó que entre las capacidades más visibles y eficaces de un liderazgo empresarial se encuentran las siguientes:

  • Tener una visión clara de lo que se quiere lograr en el futuro
  • Tener una comunicación clara
  • Tenacidad y disciplina
  • Capacidad de analizar problemas
  • Capacidad de tomar decisiones
  • Conocimiento de sí mismo
  • Conocimiento del entorno social o del mercado
  • Predicar con el ejemplo: congruencia
  • Capacidad de compromiso y riesgo
  • Posturas claras y definidas
  • Tener un sentido trascendente
  • Tener fe en los colaboradores
  • Alta exigencia hacia los resultados
  • Capacidad de aprendizaje
  • Saber premiar y reconocer los logros de los trabajadores
  • Saber captar las circunstancias y necesidades del entorno inmediato
  • Habilidad para negociar y lograr una ventaja para todos
  • Saber motivar y convencer
  • Capacidad de apoyar y estar presente con los colaboradores
  • Saber evaluar

Foto: Shutterstock

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