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Columnistas: 8 artículos de los especialistas que debes leer

Hemos iniciado el sexto mes de este 2018, 30 días en los que se podrá ver el Mundial de Futbol de Rusia, y a menos de cuatro semanas de que las elecciones federales más grandes de México se lleven a cabo, temáticas que ya han sido retomadas por nuestros columnistas.

¿Cuándo me sirve hacer marketing relacional?

Uno de los temas que ya prácticamente hemos dado por hecho con el desarrollo de las disciplinas de explotación de datos, plataformas de marketing y canales digitales de comunicación es el marketing relacional. Esto no quiere decir que lo estemos haciendo bien, simplemente que lo hemos hecho más común y normalmente tiene al menos una pequeña participación en prácticamente todos los planes de marketing que vemos.

¿Cómo presentar una idea creativa de forma exitosa, frente a un cliente?

He tenido muchos más fracasos que éxitos. Y esta experiencia me hace compartir con mi mundo lo que que ma ha funcionado y lo que sólo me ha hecho perder el tiempo. Y compartir a otros, muchas veces, funciona, otras veces no tanto. Puede ser que algunas personas se aprovechen de tí y sólo te utilicen. Cosa muy probable. Pero en algunas ocasiones -las menos- esta energía de compartir tus fracasos y tus mejores prácticas te genera más trabajo, facturación y dinero.

Reinventarte o morir obsoleto

Recién comienzo en el desarrollo del artículo de esta semana y encuentro el tema por demás fascinante, no solo por lo que implica el tema corporativo sino por las implicaciones que tiene en nuestra vida diaria.

Hablar sobre el proceso de transformación y adaptación a los cambios puede ser fácil de mencionar y de explicar, sin embargo adoptar las medidas necesarias para asumir una postura constante para hacer del cambio un hábito resulta más complicado de lo parece.

Personalización: give me todo el power

Desde el más temprano desarrollo del comercio minorista, tanto el retailercomo el fabricante se han visto inmersos en una disputa encarnizada por ganar más y más terreno comercial. El fabricante, luchando por introducir la mayor cantidad de marcas y productos, por obtener espacios privilegiados, por ser visto primero. El retailer, por rentabilizar los espacios, el nivel de rotación de sus productos y la venta por empleado. Ambos, queriendo vender más frecuentemente, con tickets más altos, más cantidad de productos y de mayor valor agregado.

 

 

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