Integración omnicanal, es todo lo que tu negocio necesita para Navidad

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Los próximos días representan el último período para bloquear el pico de gasto estacional que puede hacer o deshacer el negocio retail. Abundan los desafíos; un nuevo brote de la variante de COVID-19 que se suma a las tensiones existentes en la cadena de suministro y una perspectiva inflacionaria.

Aún así, hay pronósticos de que los gastos de vacaciones aún podrían ser muy festivos, ya que amigos y familiares esperan verse y compartir una cena e intercambiar regalos después de 18 meses difíciles y la Navidad cancelada el año pasado.

Si bien las ventas cambiaron a en línea, los negocios con visión de futuro y grandes retailers dieron pasos de gigante para adoptar tecnologías, como el machine learning, la inteligencia artificial, la visión por computadora y la robótica para llegar a sus clientes, ya no fuera de casa, sino en casa, gastando gran parte del dinero, en móviles, portÔtiles, tabletas y redes sociales.

Las plataformas de eCommerce, como Amazon, que ya son pioneras en tecnología retail y en la experiencia del cliente, continuaron ampliando los límites, asignando una gran inversión en la capacidad de cumplimiento, expandiéndose aún mÔs en los bricks y desarrollando aún mÔs su ya muy exitoso negocio publicitario.

Por lo tanto, si bien el gasto en línea puede disminuir esta temporada navideña en comparación con el extraño y, con suerte, irrepetible cuarto trimestre de 2020, el comportamiento del comprador ha cambiado para siempre, gracias a los nuevos servicios y opciones que los innovadores retailers han puesto a su disposición.

Esto significa que esta Navidad, las expectativas de los clientes estÔn en su punto mÔs alto, arruinadas por la proliferación de soluciones de last mile, tecnología en la tienda para ayudar a la conveniencia y el engagement y experiencias virtuales sofisticadas en línea.

Los compradores quieren lo que quieren cuando lo quieren, ya sea online, offline o una combinación de ambos. Esta temporada navideña serÔ la primera prueba real del nuevo panorama retail.

Si bien las calles principales estƔn abiertas (al menos por ahora), los retailers que triunfen en este trimestre dorado habrƔn invertido en la tecnologƭa, las asociaciones y la capacidad que respaldan una experiencia de compra perfectamente combinada que se ha convertido en el nuevo punto de referencia de la experiencia del cliente.

 

Primero lo digital, pero no descuides la tienda

El eCommerce ahora tiene un papel importante en la satisfacción de una variedad de necesidades y misiones de los consumidores, desde las grandes tiendas hasta el reabastecimiento regular de ciertos artículos y compras para ocasiones especiales.

Incluso las compras de última hora ahora pueden ser acomodadas por varios operadores que ofrecen entregas en el mismo día e incluso mÔs rÔpido que en el supermercado. Los clientes de hoy saben que hay una gran cantidad de nuevas empresas de entrega de comestibles ultrarrÔpidas que podrÔn hacerles llegar esos artículos mÔs rÔpido de lo que pueden calentar el horno.

Acertar con tu estrategia en línea serÔ primordial. Incluso si los consumidores terminan comprando en la tienda, la mayoría comenzarÔ su camino para comprar en línea, ya sea a través de un sitio web o una aplicación.

Por lo tanto, la “plataforma digital” en lĆ­nea serĆ” un campo de batalla clave para que ganen los retailers y las marcas. El Ć©xito en la plataforma digital se logra a travĆ©s de tres factores clave: disponibilidad, trĆ”fico y conversión.

Las marcas deben monitorear regularmente los niveles de disponibilidad en sus carteras en lƭnea, con el objetivo de lograr una tasa de stock del 98% en todos los productos prioritarios. La disponibilidad tambiƩn se trata de tener los productos adecuados para el canal de eCommerce.

Las dos métricas restantes tienen diferentes variables que las marcas deben comprender y personalizar plataforma por plataforma, desde el contenido hasta las calificaciones y las reseñas. Impulsar estas métricas respaldarÔ clasificaciones de búsqueda favorables en las principales plataformas retail.

 

Brick & click: la nueva experiencia de tienda

Las tiendas seguirÔn desempeñando un papel importante en la experiencia de compra durante los próximos años, pero la tienda del futuro se verÔ muy diferente a la de diciembre de 2021, aunque hay cada vez mÔs indicios de la dirección del viaje.

En una era retail definida por la velocidad de comercialización, los minoristas son juzgados por su capacidad para brindar a los consumidores experiencias convenientes y sin fricciones. En el sector de comestibles, los retailers han realizado una inversión significativa en el concepto de tienda sin caja que aumenta la velocidad al eliminar las filas.

Con la entrega en el mismo dƭa, los retailers utilizarƔn sus tiendas fƭsicas como centros de cumplimiento intermediarios de entrega. Se estima que hasta un tercio del espacio fƭsico de la tienda podrƭa eventualmente dedicarse al cumplimiento en lƭnea, ya que la necesidad de eficiencia operativa nunca ha sido mƔs aguda.

Dado que las lƭneas entre el online y el offline se difuminan cada dƭa, identificamos tres caracterƭsticas clave que definirƔn el Ʃxito de las tiendas retail del futuro, tanto online como offline, en 2022 y mƔs allƔ.

1. Experiencial: la experiencia de compra debe generar entusiasmo para generar trÔfico digital y afluencia de público en la tienda. En línea, esto se puede ejecutar a través de pruebas virtuales, transmisión en vivo y gamificación en el recorrido del comprador.

Amazon ha sido pionera en el enfoque de brick & click, integrando tecnologĆ­a innovadora en sus tiendas de comestibles Fresh y tiendas ‘4-Star’ y peluquerĆ­a, que abrió en Europa a principios de este aƱo.

2. Social: los seres humanos tienen una necesidad bÔsica de conectarse, y con el eCommerce que hace que las compras sean tan convenientes, tiene que haber una razón mÔs profunda para aventurarse en una tienda física, especialmente con arreglos de trabajo alternativos que generan menos necesidad de salir de casa.

La creación de espacios únicos para que los compradores se conecten e interactúen ayudarÔ a impulsar la lealtad a largo plazo. Esto podría incluir Ôreas de comedor en la tienda y soluciones de servicio de alimentos como IKEA.

3. Sin fricciones: el impulso detrÔs de las iniciativas de tiendas sin fricciones se ha acelerado significativamente desde la pandemia, y esta serÔ una tendencia a largo plazo a medida que los retilers busquen una mayor integración entre sus redes en línea y fuera de línea para brindar experiencias mÔs simples, rÔpidas y fluidas.

Las tiendas sin caja, adoptadas por empresas como Amazon, reducen los inconvenientes de las filas y facilitan una experiencia mƔs sin contacto.

 

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