Innovación, responsabilidad social y experiencia de compra omnicanal, la receta del futuro en McDonald’s

McDonald's Interlomas reapertura experiencia de compra omnicanal
McDonald's Interlomas reapertura experiencia de compra omnicanal
Actualmente este retailer de comida rÔpida da empleo a mÔs de 13,000 jóvenes en sus mÔs de 370 restaurantes y 400 centros de postres en México.

ĀæTe imaginas cómo era un restaurante de McDonald’s en MĆ©xico hace mĆ”s de 30 aƱos y lo que fue visitar una en aquel momento? Seguramente varias cosas han cambiado en ese lapso, pero algo que se mantiene es la excelencia en el servicio al cliente y la innovación en beneficio de la experiencia de compra, pilares que se suman a la innovación y compromiso social y medioambiental, que atestiguamos el pasado 15 de febrero durante la reinauguración de su tienda ubicada en Interlomas que este 2024 cumple 34 aƱos operando.

Fue en noviembre de 1990 cuando McDonald’s Interlomas abrió sus puertas por primera vez, siendo el punto de venta nĆŗmero 11 en el paĆ­s. Y desde ese momento se convirtió en un establecimiento icónico que hoy se reinventa para ofrecer a los clientes la oportunidad de vivir la marca de manera distinta y mucho mĆ”s cercana.

 

Experiencia del futuro traĆ­da al presente

Luego de dos meses de haber estado cerrado por trabajos de remodelación y rediseƱo, McDonald’s Interlomas nuevamente dio la bienvenida a miles de consumidores, quienes fuimos testigos de una evolución del punto de venta, llevĆ”ndolo de su formato tradicional a una experiencia de compra del futuro completamente omnicanal que tiene como objetivo hacer mĆ”s prĆ”ctica, digital y personalizada la manera de pedir tus alimentos.

Francisco BoloƱa Holm, director general de Arcos Dorados en MĆ©xico, compaƱƭa operadora de McDonald’s en LatinoamĆ©rica, compartió a InformaBTL que esta reapertura en el Estado de MĆ©xico representa un logro en innovación. ā€œLa experiencia del futuro traĆ­da al presente consta de una serie de transformaciones de nuestro servicio, operación y venta al pĆŗblico, las cuales estĆ”n alineadas a las tendencias de consumo actuales, pensadas para todos y cada uno de nuestros clientes. A travĆ©s de una estrategia completamente omnicanal, puedes pedir tu orden desde la app de McDonald’s, de alguna de delivery, o hacerlo en nuestras pantallas ubicadas dentro de la tienda, mismas que se ajustan segĆŗn la altura de cada persona, ademĆ”s de que tienen caracterĆ­sticas que las hacen ideales para gente con discapacidad visual. De esta forma cada comensal puede vivir y disfrutar del punto de venta de una manera diferente, evitando las filas. Al mismo tiempo, todos tienen la opción de personalizar sus pedidos desde cualquier canal de compra. Por ejemplo, si sólo quiere que su hamburguesa lleve lechuga, sin el resto de los vegetales, lo elige y asĆ­ se le prepara, en el menor tiempo posible, iniciativa llamada ā€˜Made for You’. Con estas estrategias, la experiencia de compra evoluciona, se maximiza y nos acerca aĆŗn mĆ”s al consumidor.ā€

Francisco BoloƱa Holm, director general de Arcos Dorados en MƩxico
Francisco BoloƱa Holm, director general de Arcos Dorados en MƩxico.

 

Compromiso sustentable y social

Toda innovación parte de cosas establecidas que durante aƱos han funcionado y servido de base para nuevas mejoras. La experiencia del futuro de McDonald’s MĆ©xico tambiĆ©n se conforma de iniciativas sociales que, ademĆ”s de tener un impacto positivo en sus ventas e ingresos, surten un efecto de cĆ­rculo virtuoso en el medio ambiente, asĆ­ como en ciertas comunidades y sectores poblacionales.

ā€œTanto en el McDonald’s Interlomas como en el resto de nuestras sucursales, 90% de los empaques son libres de plĆ”stico. El 100% del packaging de papel tiene certificación FSCĀ  (Certificación Gestión Forestal), la cual garantiza que los productos tienen su origen en bosques renovables y que proporcionan beneficios ambientales, sociales y económicos, y el 100% del aceite que sale de nuestras cocinas se convierte en biodiesel. En tĆ©rminos laborales, empleamos a casi 13,000 jóvenes, entre 18 y 22 aƱos de edad, en los mĆ”s de 370 restaurantes y 400 centros de postres que tenemos a nivel nacional que para muchos de estos jóvenes representa su primera opción de trabajo formal. Y en nuestro compromiso con productores locales, el 70% de nuestros proveedores son mexicanosā€, detalló el CEO de Arcos Dorados MĆ©xico.

 

Punto de venta, espacio de reunión y experiencia omnicanal

La reapertura de McDonald’s Interlomas representa un momento significativo para la marca de comida rĆ”pida en MĆ©xico. Gracias a la experiencia omnicanal que ofrece a cada comensal, logra estar en cada punto de contacto y etapa de su proceso de compra, todo ello mediante una transformación tecnológica y adaptación a las nuevas tendencias de consumo. Estar en la sucursal de Paseo de la Herradura es adentrarse en una experiencia disruptiva, sin fricciones y personalizada, en la que sin importar desde quĆ© dispositivo estĆ”s haciendo tu pedido, ni el lugar donde te encuentres, vives la marca y sus valores de principio a fin.

McDonald's interlomas punto de venta rediseƱo

 

Su diseƱo minimalista, resaltado con los colores de la compaƱƭa, un visual merchandising novedoso, la integración de tecnologĆ­a en el servicio al cliente y proceso de compra, al igual que el talento humano y la ampliación de su automac, hacen de McDonald’s Interlomas un restaurante futurista listo para disfrutarse en el presente y en cada bocado. McDonald’s MĆ©xico Me Encanta.

 

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