The Mirage of Engagement: When Marketing Replaces Strategy with Ego (and How to Fix It)
In 1995, an article in The Harvard Business Review warned that customers did not want to be interrupted but invited into a dialogue. Three decades
In 1995, an article in The Harvard Business Review warned that customers did not want to be interrupted but invited into a dialogue. Three decades
En 1995, un artículo de The Harvard Business Review advirtió que el cliente no deseaba ser interrumpido, sino invitado a un diálogo. Tres décadas después,
87% de los consumidores cree que los eventos son más efectivos que los comerciales en el marketing. 80% de los profesionales de marketing consideran que
El engagement en eventos virtuales es uno de los mayores desafíos que enfrenta la industria de eventos en la actualidad. Con períodos de atención cortos,
Cuenta la historia (inventada por mí) que una fría mañana de 1950 el dueño de una fábrica de zapatos, fánatico del equipo argentino Racing Club
Es importante que la marca, como ente social, esté presente con sus clientes en momentos de crisis, para que sepan que cuentan con su apoyo.
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