La semana pasada publiqué en LinkedIn mi newsletter mensual, donde reflexioné sobre el liderazgo de las mujeres en el marketing dentro de la industria tecnológica y por qué, aunque no seamos ingenieras, sí formamos parte del ecosistema STEM.
(Si aún no lo lees, te invito a hacerlo aquí: Newsletter – Así lideran las Mujeres en Tecnología )
Ser mujer y liderar marketing en una empresa tech es una aventura llena de retos, y el primero suele ser romper con el estereotipo de que esta área solo se encarga de “lo bonito y lo divertido”, olvidando que detrás de cada campaña o evento memorable hay estrategia, análisis de datos y visión de negocio.
En los últimos años, la participación femenina en el mundo tech ha crecido, ¡vamos avanzando!, Pero la conversación sigue incompleta, en las redes sociales, medios y podcast se insiste en el tema de que necesitamos más mujeres en STEM para cerrar la brecha en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas… cada vez hay más programas de mentoría y comunidades de mujeres STEM, pero hay un elemento que rara vez se menciona, y sin el cual muchas empresas tecnológicas no podrían escalar ni conectar: el marketing.
¡Sí, el marketing! Una disciplina que exige pensamiento estructurado, dominio de datos, herramientas tecnológicas, diseño centrado en el usuario y decisiones estratégicas. ¿No es eso, acaso, parte de la esencia de una mujer STEM?
Las mujeres que lideran marketing en empresas de tecnología no solo supervisan campañas, estrategias de social media o eventos, analizan comportamientos con herramientas predictivas, entienden flujos de adquisición como un ingeniero entiende a una red, diseñan journeys con precisión quirúrgica y transforman insights en decisiones de alto impacto, además dominan plataformas, automatizan procesos y trazan estrategias con visión digital a largo plazo y parte de su ADN es mantenerse actualizadas en las nuevas tendencias de marketing, tecnología y del panorama económico global.
Y sin embargo, siguen siendo vistas sólo como un área de soporte. En mi experiencia —tras 20 años en esta industria— muchas veces las únicas mujeres en la sala de juntas somos las de marketing, y no por falta de talento en otras áreas, sino por el sesgo que aún persiste sobre qué roles cuentan para “hacer tecnología”, por eso urge ampliar la conversación.
Si queremos inclusión real en STEM, debemos dejar de reducirlo a lo técnico en su versión más rígida. STEM también se construye con estrategia, narrativa, pensamiento creativo y conexión humana.
Nosotras, las mujeres de marketing en tecnología, no estamos al margen de la revolución digital, somos parte de su motor.
Y sí: STEM también se escribe con M de Marketing.
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