Para ejecutar una excelente idea, primero hay que venderla. Todos los dĆas, sin excepción, recibo llamadas o correos electrónicos de agencias BTL y productores de eventos para ofrecerme servicios de activación o patrocinios. Como es natural, todo mundo quiere concertar una cita para presentar la propuesta, ya que siempre es mejor hacerlo personalmente y no con la frialdad que un correo electrónico puede implicar. DespuĆ©s de todo, un correo electrónico se puede perder en la dimensión de asuntos pendientes.
MĆ”s artĆculos de Jaime Torres:
¿Por qué Spanglishamos?,
Estrategia 360: Alrededor de una marca
Lamentablemente (y estarĆ”n ustedes de acuerdo), no siempre tenemos todo el tiempo que quisiĆ©ramos para poder atender con la atención que se merece cada solicitud. Siempre estĆ”n los reportes de Ćŗltimo minuto, las presentaciones urgentes y demĆ”s trabajo de escritorio o de campo que nunca podemos echar de menos. Es por ello, que hace unos dĆas estuve meditando sobre todos los errores que cometemos al presentar una propuesta y todo lo que podemos hacer para llamar la atención de alguien que recibe a diario propuestas muy similares a las que nosotros enviamos.
DespuĆ©s de analizarlo frĆamente y echar mano de los errores mĆ”s comunes que he observado a lo largo de los aƱos, he identificado ālas 6 reglas de oroā, para planear una estrategia Below The Line, que sirva para vender una propuesta Below the Line:
1) Tu propuesta es tu producto y tu producto tiene que ser diferenciado. Si vas a presentar la misma estrategia promocional que ya han visto en miles de ocasiones, perdiste la primera batalla. EstĆ” comprobado que nuestro cerebro, ante la agobiante cantidad de mensajes que recibimos diariamente, discrimina mucha información y sólo se enfoca en la que nos interesa o llama nuestra atención por una mezcla de originalidad y empatĆa que pueda tener. ĀæPor quĆ© nos elegirĆ”n a nosotros si presentamos lo mismo que otras diez personas?
2) Prepara tu presentación, afina tu tÔctica. Para preparar la presentación se requiere de toda una estrategia detrÔs, para después ejecutar una tÔctica de manera breve, ordenada e impactante. Es lamentable cuando alguien te pone una presentación y comienza a leer bullets de 684 caracteres cada uno, en 30 diapositivas de su PowerPoint.
Influye desde cómo irĆ”s vestido, a quĆ© hora es tu junta, quĆ© tanto has investigado de la compaƱĆa que visitas, quĆ© ha hecho y quĆ© se dice en la prensa de ella. La herramienta BTL que emplearĆ”s es ideal para comunicar a profundidad sin echar tanto choro: ācara a caraā.
3) No pidas una cita, pide 20 minutos. Generalmente, una cita en promedio nos demanda de una hora a hora y media de tiempo. Hay dĆas en los que podemos tener cinco citas. Ā”Hagan cuentas! Al final del dĆa, no cumplimos nuestros objetivos. Yo creo firmemente, que TODO lo que puedes ver en 20 minutos, lo demĆ”s es paja pura, basura. OlvĆdate de Misión, Visión y todo lo que acabe en āsiónā, a tu interlocutor sólo le interesa quĆ© has hecho y quĆ© puedes hacer por Ć©l. Punto.
4) La Regla de los 57 segundos. Hace algunos aƱos, un amigo sostenĆa una peculiar teorĆa: para conquistar a una mujer, los primeros 57 segundos de comunicación eran definitorios. Un error en ese lapso marcaba la diferencia entre el Ć©xito de la noche o seguir bebiendo solo en la mesa del rincón. Bueno, pues en una presentación es igual. Si no captas su atención desde el principio, lo harĆ” su Smartphone. Y si tu interlocutor es hombre, mucho peor. Algunos estudios psicológicos sugieren que el gĆ©nero masculino tiene la capacidad de poner atención a una plĆ”tica durante 20 minutos, el resto se perderĆ” en el espacio de la nada (ĀæAhora entiendes la incomprensión de tu novio y por quĆ© cambia el canal de la TV cada, digamos, 57 segundos?)
5) Olvida todo y enfócate en SĆLO dos cosas. Tiene mucho que ver con el punto anterior y vale la pena reforzarlo: olvida la historia de tu compaƱĆa, su visión ecológica y demĆ”s relleno navideƱo. A tu receptor, le interesan sólo dos cosas: quĆ© has hecho (es decir, quĆ© has demostrado ser capaz de hacer) y quĆ© puedes hacer por su marca (si puede confiar en ti). Para todo lo demĆ”s, estĆ” el cafecito de la esquina.
6) Seguimiento. Ya te tomaste todo el tiempo para presentar tu propuesta y venderla. Ahora hay dos opciones: si no tuvo éxito, prepara una nueva estrategia. Si lo tuvo, el seguimiento es fundamental para no perder el primer contacto de comunicación y desarrollar la idea.












