El BTL No Vende

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Lo cierto es que cualquier actividad de marketing puede vender, siempre y cuando, en primer lugar, su objetivo (obviamente) sea vender, en segundo lugar, se ejecute de la manera correcta y por Ășltimo, se mida el resultado.

Por: Alfonso de Alba
Twitter: @DeAlba_Alfonso
Email:[email protected]

Este tí­tulo es una frase que muchos de nosotros hemos escuchado al momento de proponer o implementar alguna estrategia en la que estå incluido hacer BTL. Seguramente varios de los que lo afirman, tendrån razón, basados en su experiencia propia, en una mala implementación del BTL y otros, debido a una mala medición del éxito o fracaso de la ejecución de determinada tåctica Below The Line.

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Lo cierto es que cualquier actividad de marketing puede vender, siempre y cuando, en primer lugar, su objetivo (obviamente) sea vender, en segundo lugar, se ejecute de la manera correcta y por Ășltimo, se mida el resultado.

Un ejemplo muy claro del BTL que comenta Jeff Slutsky (experto en Street Marketing) es un vendedor de llantas nuevas que recorre las calles, identifica aquellos vehí­culos que tienen llantas desgastadas y les deja una tarjeta con sus datos y su firma en el parabrisas que dice:

“Me doy cuenta que tus llantas estĂĄn en mal estado, visita mi tienda, presenta esta tarjeta y recibe un 10% al comprar un par de llantas nuevas”.

Suena muy sencillo y tal vez sin chiste, sin embargo, es una tåctica que en primer lugar, tiene como objetivo vender, el vendedor garantiza que la tåctica se ejecuta correctamente, debido a que lo hace personalmente y el hecho de darle un 10% de descuento al entregar la tarjeta, le permite medir perfectamente el retorno de su inversión y el éxito de su tåctica BTL.

Para que el BTL genere ventas en el corto plazo, debemos de cuidar varios puntos:

1. Que su objetivo sea vender. Muy obvio, pero muchí­simas veces, solo se hace BTL por costumbre y termina solo generando ruido, sin tener ningĂșn efecto en los ingresos de la empresa.

2. Congruencia en el mensaje. Sé muy claro en tu promoción, si vas a dar un descuento o regalar algo, así­ hazlo; cuida las letras chiquitas por que el cliente no las lee, y aunque estén ahí­, la percepción del ellos es que no estås cumpliendo lo que les prometiste y esto ademås de no generar ventas, afecta tu marca.

3. Cuida el proceso. ÂżQuĂ© pasa con el cliente cuanto tiene contacto con la activaciĂłn? ÂżLa activaciĂłn o promociĂłn, es tan sencilla que lo invita claramente a comprar? ÂżNo existe ningĂșn hueco en donde el cliente se pierda?

4. Todos deben enterarse. Es un error clĂĄsico y repetitivo es que, despuĂ©s de haber organizado una tĂĄctica BTL, con una ejecuciĂłn perfecta y una generaciĂłn de trĂĄfico hacia el punto de venta exitosa, el cliente llega y los vendedores o empleados en general, no tienen ni la menor idea de lo que el cliente estĂĄ hablando, que le prometimos en la activaciĂłn o promociĂłn, y termina siendo un desastre y decepciĂłn para el cliente. Debes hacer el “kick off“ de la campaña, enterando a toda la empresa de lo que se va a hacer, esto ademĂĄs de ayudarte a tener al personal preparado, te genera un WOM muy bueno, desde adentro.

Al igual que las Redes Sociales, el BTL es una herramienta en la que generalmente tienes contacto directo con las personas, por lo tanto, no hay una fórmula para el éxito de la misma, busca las mejores pråcticas y adapta, modifica y mejórala de acuerdo a la situación y giro de tu marca.

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