¿Cómo se puede consolidar una nueva marca de cerveza en el mercado?

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Pensando en la cerveza, pese a que es una de las bebidas preferidas de los mexicanos no es cosa fácil consolidarse en el mercado y menos con marcas líderes como las que pertenecen a Grupo Modelo o a Cuauhtémoc Moctezuma.

De acuerdo con el departamento de Investigación de InformaBTL, los consumidores mexicanos prefieren el tequila (42.3%) y la cerveza (35.7%) sobre otras bebidas alcohólicas como el whisky (15.1%), el ron (9.7%), el vodka (7.3%) y el brandy (5.4%).

Pensando en la cerveza, pese a que es una de las bebidas preferidas de los mexicanos no es cosa fácil consolidarse en el mercado y menos con marcas líderes como las que pertenecen a Grupo Modelo o a Cuauhtémoc Moctezuma.

Para posicionarse en un mercado tan competido hace falta ofrecer un producto de calidad, pero sobre todo contar con una buena estrategia de marketing que dé un empujón a la marca naciente.

Al final del día la recordación es algo que se obtiene con constancia y también mediante el famoso de boca en boca.

Veamos un ejemplo:

Michelob Match of Aces

Slogan: Match of aces

Marca: Cerveza Michelob Ultra

Agencia Creativa: Ache

Objetivo: Realizar un evento que atrajera las miradas de la ciudad, a fin de que la nueva cerveza en Monterrey se consolidara entre el gusto de los regios. Generar el mayor ruido posible a través de medios de comunicación, especialmente en redes sociales.

Descripción: Se realizó un evento en el Sierra Madre Tennis Club con dos grandes leyendas del tenis: Andre Agassi y Pete Sampras. A la par se realizaron varias actividades desde una cena VIP, una fiesta exclusiva y un stunt, donde Agassi jugó un partido de ping pong sorpresa con diversos aficionados; todo acompañado por una pauta OOH, Digital y actividades en canales on premise/trade.

Resultados: Sold Out del evento en menos de dos semanas, 3 mil asistentes al partido, más de 16, 380, 882 impactos en redes sociales, un crecimiento de la comunidad de +228 mil seguidores y un engagement superior a 5.5%.

Se logró una presencia en más de 55 medios entre impresos, radio y tv, además de una agresiva campaña en OOH. Se obtuvo un ROI de más de 6.5 millones de pesos. 

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