El llamado Retail Apocalypse se caracteriza por explicar uno de los sucesos mĆ”s impactantes del sector retail a nivel mundial. Hasta estos momentos cientos de cĆ©lebres cadenas y tiendas minoristas de Estados Unidos han cerrado a causa de los consumidores. Dado que en los Ćŗltimos aƱos han optado por realizar sus compras a travĆ©s de tiendas online, principalmente por los beneficios que otorgan estas plataformas.
Algunas de las tiendas afectadas por este suceso son Bebe, Amerian Apparel, GameStop, The Limited, Michael Kors, Sears Holdings, rue21, entre otros retailers.
SegĆŗn estudios, debido al impacto de la penetraciĆ³n del Internet y el uso de smartphones se ha incrementado el nĆŗmero de compradores digitales en Estados Unidos. De acuerdo con datos de eMarketer, el 67 por ciento de la poblaciĆ³n de Estados Unidos ha realizado una compra en lĆnea en 2016. Sin embargo, se la firma prevĆ© que esto aumente a 68.9 por ciento a finales de este aƱo.
Sin embargo, Āæel Retail Apocalypse que lecciones nos puede dar? Que debemos analizar e identificar la situaciĆ³n del mercado, ĀæcĆ³mo? Desarrollando un plan que considere 4 claves:
- Fuerzas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
QuizĆ” en teorĆa suene muy sencillo. Pero es importante seƱalar estos principios bĆ”sicos para elaborar un plan estratĆ©gico si se quiere innovar o sobrevivir en una industria en constante movimiento.Ā AdemĆ”s, es importante capacitar a personal clave del retail para que a travĆ©s de ellos se facilite la identificaciĆ³n de problemas que requieren soluciones ya sean operativas, procesos, etc.
Desarrollando los puntos anteriores se podrĆ” maximizar el potencial de la organizaciĆ³n. AdemĆ”s de contar con la informaciĆ³n mĆ”s relevante para planear una soluciĆ³n en caso de necesitarlo, ya que si no se contempla esto se puede tener el mismo destino de los retailers (que en su momento fueron los lĆderes del sector retail) de Estados Unidos.
