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Cómo se traduce la innovación en el Maratón de la Ciudad de México

En marketing BTL la innovación se ha vuelto un commodity: todos la persiguen, pero pocos la alcanzan. En el caso del Maratón de la Ciudad de México, es interesante ver la apuesta que hizo el Gobierno capitalino para darle un plus a la carrera.

En marketing BTL la innovación se ha vuelto un commodity: todos la persiguen, pero pocos la alcanzan. En el caso del Maratón de la Ciudad de México, es interesante ver la apuesta que hizo el Gobierno capitalino para darle un plus a la carrera.

Además de la playera azul y la medalla en forma de “i” que en su cita presume el nombre de Telcel, el gobierno de Mancera creyó oportuno que cada prenda viniera con un chip integrado.

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La idea es que la playera pasara de una prenda normal a una inteligente que lleve la cuenta regresiva, así como un geolocalizador para ubicar a cada corredor dentro de la justa y tener el registro de sus tiempos y llegada a la meta a través de una aplicación.

Miguel Ángel Mancera dio a conocer que espera poner este maratón en el Top Ten Mundial, por ello la estrategia de comunicación es transmitir la carrera mediante Facebook Live y otras plataformas digitales.

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Fotos tomadas de Twitter

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