El mundo laboral aparentemente ha cambiado mucho, se dice que, con las nuevas reglas como el Home Office, los procesos, la imagen personal, entre otras cosas, han modificado la forma de trabajar, y de empatizar entre todos los integrantes de las organizaciones.
Asociaciones orientadas a los recursos humanos han demostrado que las necesidades de los colaboradores se han modificado, buscando amenidades y recursos que vayan de acuerdo con su estilo de vida y sus ideales. Debido a esto las empresas han tenido que adaptarse a dichas necesidades planteadas para lograr la mayor productividad y acercarse a los objetivos deseados.
Sin embargo, esta adaptaciĆ³n no ha sido del todo exitosa, pues la demanda de los colaboradores vs las necesidades de las empresas no empata en objetivos de los empleadores, brotando malos acuerdos, y resultados no siempre favorables.
ĀæY quĆ© hacer? Cuando las necesidades no son iguales, cuando los colaboradores no buscan lo mismo, y, sobre todo, cuando aparentemente no hay conexiones entre ambos.Ā En verdad las cosas se ponen complicadas y sobre todo tensas, donde la lucha de ambos lados se vuelve complicada.Ā Perdiendo la conexiĆ³n emocional y por lo tanto de productividad, provocando a travĆ©s del tiempo que tu imagen ante la empresa se desdibuje, complicĆ”ndolo todo de manera desfavorable.
Ā”ComunicaciĆ³n y empatia!
Me parece que lo importante es la comunicaciĆ³n nunca debe faltar y la empatĆa de la que tantas veces hemos hablado, debe ser parte del dĆa a dĆa y en todo momento. Conocer las necesidades de las empresas nos harĆ” indispensable en la organizaciĆ³n, y no hablo de temas laborales especĆficos, hablo de relaciones en ambas direcciones o necesidades de operaciĆ³n en especĆfico.
En mi opiniĆ³n, lo mĆ”s importante es definir quĆ© es lo que esperan de nosotros como colaboradores para que esa conexiĆ³n tan importante no se pierda y sea bien vista por nuestros empleadores.
Por lo tanto, te enlisto algunas palabras que detonarĆ”n tu pensamiento, y te ayudarĆ”n a fortalecer esa conexiĆ³n, sobre todo ayudarte a fortalecer tu imagen ante los demĆ”s.
- Tu empatĆa, para mĆ, de las mĆ”s importantes, entender a los demĆ”s hace que seamos mĆ”s incluyentes y abrimos puertas de comunicaciĆ³n en donde no se han abierto.
- Tu proactividad, siempre las iniciativas provocadas por uno mismo hacen detonar sonrisas en nuestros superiores y en la organizaciĆ³n en general.
- Tu adaptabilidad, necesitamos hacer sentir a los demƔs que somos empƔticos con las reglas a las cuales se nos presentan, casi todo es negociable, pero siempre se debe provocar un dialogo.
- Tu responsabilidad, no hay mucho que decir, mĆ”s que el compromiso de hacer el trabajo con el tiempo y forma es lo Ćŗnico que un empleador necesita.
- Tu colaboraciĆ³n, que tan dispuesto estas a trabajar en equipo, complementar el trabajo, e inclusive a desarrollar lo que no tenĆas pensado en pro de la empresa, los proyectos, tu equipo.
- Tu resiliencia, que tal tu vulnerabilidad para aceptar los malos momentos, superar los contratiempos y aprender de todo eso para mejorar.
- Tu humildad, que tanto estas dispuesto a aceptar las crĆticas sobre tu trabajo, tu actitud, Āæestas abierto a aprender de los comentarios de los demĆ”s?
- Tu Ć©tica profesional, tu honestidad e integridad es la base de tu personalidad, no dejes que se diluya en el camino, por pretender ser innovador
- Tu disposiciĆ³n, otro punto sumamente importante para entablar conversaciones en momentos clave dentro del trabajo y dĆa a dĆa.
En general, la inclusiĆ³n desde el punto de vista del pensamiento laboral no solo comprende Ć”reas de relaciones interpersonales, sino tambiĆ©n en principios bĆ”sicos y de pensamientos.
Efectivamente, el mundo sigue cambiĆ”ndose, ajustĆ”ndose, y esta claro que como siempre, las nuevas generaciones tienen sus propios sueƱos e ideales; lo importante es que nunca se pierda los puntos clave para no perder la conexiĆ³n entre el que demanda un trabajo con āfondo y formaā y quiĆ©n lo desarrolla.
Sabemos que este mundo nos permite innovar y proponer, generando diĆ”logos abiertos que nos obliguen a discutir cada punto tratado y no concluir o determinar algĆŗn punto, lo importante es de todo esto, es la apertura que tenemos para escuchar, pero tambiĆ©n es muy importante reconocer las necesidades y aceptando que tambiĆ©n del āotro lado del pensamientoā existen razones claras que tomar encuenta.
Partamos de un punto bĆ”sico que es tratar de entender al de āenfrenteā para que la plĆ”tica y negociaciĆ³n sean fructĆfera para ambas partes y el desarrollo personal sea potencialmente grande.
De esta forma, es como los lĆderes crecen dĆa con dĆa, no solo pensando en sus intereses, sino siendo empĆ”tico con las necesidades de los demĆ”s, que de una u otra forma, comparten los mismos sentimientos, y que talvez no sea mismo camino para llegar al Ć©xito, pero siempre buscando empatĆa a travĆ©s de la negociaciĆ³n para llegar a un Ć©xito comĆŗn para todos.
Y tĆŗ, ĀæcĆ³mo construyes tu imagen?
