La aparicioĢn de una marca en los medios de comunicacioĢn, pareciera una utopiĢa cuando de companĢiĢas pequenĢas y medianas se trata.
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Se tiene la idea de que dicha paricioĢn es costosa e inaccesible, lo cual suele desanimar a las microempresas y terminan por ver a los medios de comunicacioĢn como un gasto publicitario; sin embargo esta afirmacioĢn es un mito, pues el ejercicio bien hecho favorece tres factores fundamentales: ReputacioĢn, Posicionamiento y Relaciones puĢblicas, en la medida en que logra integrar y apuntarle a los diferentes puĢblicos con los cuales se relaciona la marca, sin generar gastos inoficiosos.
En tal sentido, es importante aclarar que este proceso solo generaraĢ verdaderos resultados si logra hacerse bien hecho, porque he visto marcas en algunos medios de comunicacioĢn que en vez de favorecer su posicionamiento, lo destruyen, en una ocasioĢn observaba como un proyecto de emprendimiento colombiano de papas fritas, era un completo desastre, pues al mostrar su proceso productivo, empaque e instalaciones, solo daban ganas de nunca comprar ese producto, no por lo artesanal si no por la disposicioĢn y las malas condiciones almacenamiento del producto antes de ser empacado, ya que la calidad se vio agredida y se convirtioĢ en el punto de quiebre durante la transmisioĢn de este programa en televisioĢn.
Por lo tanto, la gestioĢn de la marca en los medios masivos de comunicacioĢn debe ser estrateĢgica, no se trata de salir por salir o de hablar por hablar ante un microĢfono o caĢmaras. Cada participacioĢn de la marca en estos medios debe ser impecable e inteligente, pues se convierte en una plataforma de apalancamiento para promocionar el producto y hablar bien de la marca, lo cual no requiere grandes inversiones para lograrlo.
AquiĢ algunos aspectos que le permitiraĢ gestionar de la mejor manera su marca en los medios masivos de comunicacioĢn:
Convierta a su empresa en noticia: una de las fallas maĢs frecuentes en las companĢiĢas es que no generan noticia, no convierten sus avances tecnoloĢgicos, premios e innovaciones, en una noticia realmente relevante para los medios; pues consideran que el nombramiento de un directivo es digno de salir en la prensa, pero eso no es cierto, las noticias corporativas deben ser de intereĢs, relevancia y trascendencia, que realmente tengan incidencia en la comunidad, finalmente es para ella para quienes los medios informan. Por ello la informacioĢn de su organizacioĢn transfoĢrmela en una noticia, con proximidad y beneficio social.
Aproveche el BTL para convertirlo en ATL: genere impacto con estrategias BTL que interactuĢen directamente con el consumidor, pero a su vez vincule a los medios de comunicacioĢn al cubrimiento de esta estrategia; la clave estaĢ en saberlo contarlo, generando un verdadero relacionamiento con los periodistas que encontraran en la experiencia cliente una verdadera noticia de intereĢs.
Establezca verdaderas relaciones: trace una ruta de trabajo, un plan de medios con metas de aparicioĢn en radio, prensa y televisioĢn, para que partiendo de ello genere verdaderos lazos de relacionamiento con los periodistas clave, sea estrateĢgico y tenga amigos, deĢjese ver socialmente, entienda que no soĢlo basta con el enviĢo de boletines de prensa, tambieĢn hay que llamar, hacer campanĢas publicitarias que generen impacto en los medios, entienda que ellos tambieĢn hacen parte de su puĢblico objetivo y recuerde que genera maĢs credibilidad una noticia corporativa cubierta por los medios que un anuncio comercial.












