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4 razones por las que es importante el Meaningfulness brand

4 preguntas que te ayudaran con tu personal branding
Toda marca comprometida con lo que hace debe tener en cuenta que el Meaningfulness brand es una parte primordial para su buen desarrollo.

Toda marca comprometida con lo que hace debe tener en cuenta que el Meaningfulness brand es una parte primordial para su buen desarrollo.

Cabe señalar que las campañas Meaningful en el BTL buscan generar un enfoque de comprensión y valor a través de interacciones entre la firma y el comprador. Interactuar con ellos con un propósito que genere valor.

Un estudio realizado por Meaningful Brands a más de 300 mil personas en 33 países alrededor del mundo; encontró cuatro características principales del Meaningfulness brand que deben tomarse en cuenta:

  1. Las Meaningfulness brands han superado el mercado de valores en un 206% en un período de 10 años; el cual comprende de 2006 a 2016.
  2. El Meaningful en el marketing, significa un aumento en la participación en el mercado hasta nueve veces.
  3. Este tipo de marcas aumentan sus KPI’s hasta en un 137%.
  4. Existe una correlación del 71% entre la efectividad del contenido y el impacto que la marca tiene en el bienestar personal; calidad de vida, además del importante plus que le brindan a su firma.

    Perfil del target y objetivos de la marca dos elementos basicos de un brief
    Meaningfulness brand

Además, es de interés resaltar que por cada aumento del 10% en el rendimiento del meaninfulness, algunos de sus KPI’s crecen:

+12% en sus precios
+10% de compra
+7% impresión general
+7% en su promoción
+5 re-compra
+3% de familiaridad

De los KPI’s

Los KPIs son métricas que se utilizan para conocer y cuantificar los resultados de un determinado plan o estrategia. Estos se basan en sus objetivos previamente establecidos. Los KPIs en resumidas cuentas permiten medir el éxito de las estrategias de marketing. 

  1. Tener claros los resultados que se desean. Esto con el fin de contar con una base que ayude a medir y diferenciar los avances.
  2. Establecer cifras a alcanzar; ya que los objetivos se guiarán con forme a estos números.
  3. Además ubicar el progreso que la empresa lleva hasta el momento, sin implementar alguna nueva estrategia.
  4. Monitorear cada área de la empresa para conocer los cambios que se han presentado durante el proceso de implementación de la nueva estrategia.
  5. Adoptar medidas estratégicas. Esto con el fin de realizar los ajustes necesarios a la estrategia puesta en marcha.

 

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