El emprendimiento en México se ha vuelto una tendencia que, año con año, va a la alza ante esas ganas de independizarse, ser nuestro propio jefe y hacer lo que más nos apasiona.
Datos del reporte anual 2015/2016 de Monitor Global de Emprendimiento señalan que, el 49 por ciento de los encuestados en México consideran emprender un negocio como una opción de carrera deseable; 6.9 por ciento es la tasa de emprendedores en el país, y de esa cifra el 10 por ciento de ellos genera 6 de cada 10 empleos en México.
Y si de emprender se trata las startups son un claro ejemplo de ello. Pero así como todo negocio implica inversión, tiempo y paciencia, este modelo de negocio también requiere de tiempos de espera, de capital y no desesperarse ante número no favorecedores.
Carlos García, fundador y director de KAVAK, nos compartió los siguientes 3 elementos clave para el desarrollo de una startup.
Tener claro el problema que intentas solucionar
Como todo negocio, hay algo que el fundador o socios desean solucionar cuando han decidido emprender. Es por esto que se necesita tener claro desde el inicio qué situación o problema te gustaría solucionar o atender, y al mismo tiempo conocer en dónde estás parado, es decir, saber qué otras startups o empresas son tu competencia directa.
Contar con la inversión necesaria
Cada negocio o empresa requiere de cierto capital para comenzar el desarrollo de su proyecto y también para ponerlo a funcionar, por lo que se debe tener claro desde el inicio el monto que hay que invertir, y saber que el retorno de capital no se verá de forma inmediata, por lo que ser paciente te ayudará a no preocuparte si no ves ganancias en un periodo de tiempo corto.
Hacerte de un equipo talentoso y con iniciativa
El simple hecho de emprender habla de la iniciativa que se tiene por hacer realidad un proyecto o idea, pero esta decisión de crear tu propia empresa o startup se verá reforzada si se cuenta con socios o colaboradores igual de apasionados que tú, y con capacidades que ayuden a conseguir el éxito y los buenos resultados en tu negocio.
Rodearse de gente talentosa, creativa, que aporte ideas innovadoras, y vea los problemas como áreas de oportunidad, aportarán grandes cosas a tu startup o negocio.
