Todos sabemos que la categorĆa de pescados y mariscos tiene un repunte de ventas de hasta 40% de incremento sobre ventas regulares en temporada de cuaresma.
MƔs columnas de Vanessa Garza:
Always on shopper
Activaciones en Punto de Venta
Del multi-canal al multi-plex
La investigación en el shopper marketing
El atĆŗn enlatado es el producto que mĆ”s movimiento tiene en la categorĆa y como shoppers, nuestro Ć”rbol de decisión de compra ha sido muy sencillo hasta hoy, elegimos marca, tipo (agua o aceite, con verduras o sin verduras, etc.) y precio.
¿O no? Hagamos la prueba y pensemos en una lata de atún. Apuesto lo que sea a que todo mundo se imaginó exactamente la misma lata redonda y aplanadita.
”Es lo mismo! Casi casi es como comprar sal. Damos por sentado que el contenido es el mismo. Lo que evaluamos es la calidad del producto brincando de marca en marca hasta quedarnos con la que mÔs nos gusta.
ĀæY quĆ© evaluamos? Curiosamente como shoppers, ademĆ”s del sabor del atĆŗn, evaluamos quĆ© tan ādespedazadoā estĆ” el contenido, porque esto nos da el parĆ”metro de calidad.
El escenario de esta categorĆa vista desde nuestra perspectiva como shoppers, estoy segura que lo dominamos. Ahora intentemos pensar como las marcas. ĀæA quĆ© se enfrentan? Se enfrentan a nosotros que creemos que todo es lo mismo y que no hay opciones en esta temporada. Como dicen, es āpan con lo mismoā en la categorĆa.
Las marcas de atún enlatado aprovechan la temporalidad para presentarnos nuevos productos y formatos porque tienen toooooda nuestra atención, pero el trabajo de trade cobra importancia cuando la principal barrera es un shopper que realiza compras mecÔnicas.
AquĆ algunos trucos del trade cuaresmeƱo para impulsar la categorĆa:
Nuevos productos
Respondiendo a un shopper que pide a gritos ayuda para no aburrirse de comer lo mismo, las marcas lanzan nuevos productos en estas fechas porque incrementan el trial y aseguran el desplazamiento del producto durante el aƱo.
Este año por ejemplo, destacó la diversidad de atunes por corte. Cuando el atún era simplemente atún, hoy encontramos en el anaquel, una gran variedad de cortes y obviamente diversos precios. Y son estos nuevos productos los que impulsan las marcas en la exhibición de cuaresma.
Nuevos formatos
TambiƩn es una temporada excelente para probar nuevos formatos de producto, en lata, en bolsa, en caja, etc. Esto estƔ apoyado en que el shopper compra en grandes cantidades y puede darse el lujo de probar otro formato sin arriesgar demasiado.
A las marcas les sirve para probar la operación y evaluar financieramente estos formatos dentro de su portafolio.
Nueva planogramación
La planogramación vertical del anaquel ha sido utilizada con mejores resultados que la horizontal. Los bloques de marca o tipo de producto en columnas, permiten al shopper un anĆ”lisis mĆ”s prĆ”ctico de la categorĆa que facilita la toma de decisiones de compra y reduce el tiempo de bĆŗsqueda frente al anaquel. Pero en esta Ć©poca, donde el atĆŗn necesita de aliados para incrementar la diversidad de menĆŗs del shopper, la planogramación horizontal puede ayudar al otorgar espacios a productos de categorĆas complementarias como mayonesa, tostadas, verduras enlatadas, etc.
Pero como toda temporalidad, ésta, para el atún, también termina. Y volvemos a la realidad de un shopper harto de comer pescado que nos pega directamente en las ventas.
Sin embargo, si el equipo de trade lo ha hecho bien, sus estrategias nos mantendrƔn a flote lo que resta del aƱo, con la gran variedad de productos en portafolio que ya incluye el shopper en sus opciones, con los nuevos formatos que mejoran la rentabilidad de la marca y con algunos aliados que el siguiente aƱo volverƔn a trabajar con nosotros.













