āAhora que estamos empezando a ver cada vez mĆ”s mujeres en cargos de alta importancia en las compaƱĆas, vemos cĆ³mo se llegan a mejores resultados. Tenemos ambientes de trabajo mĆ”s motivantes con aprendizaje constante, fiel resultado de equipos de liderazgo diversos que fomentan este tipo de comportamientos y actitudesā.
MĆ”s de ocho aƱos de experiencia en Marketing en Fast Moving Consumer Goods (FMCG) enfocada en transformaciĆ³n de marcas, estrategia e innovaciĆ³n, respaldan a esta mujer de altura. Es administradora de Empresas por el Colegio de Estudios Superiores de AdministraciĆ³n (CESA) con MBA del Instituto de Empresa de Madrid. En entrevista para InformaBTL, externa su intenciĆ³n de dejar un legado para las futuras generaciones de lĆderes: āNunca olvidar la importancia de la empatĆa en todo momento, antes que profesionales somos personas que tenemos dĆas buenos y malos. Ponernos en los zapatos de los demĆ”s sin juzgar, valorando el esfuerzo que ponen las personas detrĆ”s de todo lo que hacenā.
Desde su expertise, en cuanto a las estrategias de marketing exitosas en su camino hacia el liderazgo, considera mĆŗltiples factores donde siempre lo mĆ”s importante es situar al consumidor en el centro; entendiendo a profundidad sus necesidades para lograr que las marcas tengan un rol relevante en sus vidas, tanto de branding como producto. De esta manera, al ser el usuario eje rector de todo lo que hacen, ven reflejado el impacto positivo y en los equipos multidisciplinarios ācon los que trabajamosā.
A partir del campo de marketing y en el manejo de comunicaciĆ³n de marca, refiere tener la responsabilidad de hacer campaƱas e iniciativas con la inclusiĆ³n como eje transversal. Para Mariana, la industria cervecera tiene que liderar el movimiento de inclusiĆ³n, siendo su premisa en todo lo que hacen. Un ejemplo de ello, para la campaƱa Mexicanas y Mexicanos que brillan de Corona, ātuvimos la oportunidad de contar historias de mujeres increĆbles que estĆ”n transformado la industria cervecera en MĆ©xico, asĆ como historias de los que estĆ”n poniendo el nombre del paĆs en alto en torneos de talla internacional como los paralĆmpicos de Beijingā.
En esa vĆa de triunfos, aĆŗn recuerda su infancia, pilar dentro de su formaciĆ³n como lĆder. āDesde muy chiquita fui fanĆ”tica del futbol, cuando entrenĆ”bamos siempre nos reforzaban la importancia de la comunicaciĆ³n, era clave para llegar al dĆa del partido muy conscientes que, si no hablĆ”bamos entre nosotros, si no pedĆamos el balĆ³n, avisĆ”bamos cuando Ćbamos a pasar o decĆamos ‘mĆa‘ en un buen balĆ³n dividido, no Ćbamos a lograr los resultados que nos habĆamos planteadoā, comparte Mariana Cuellar, Directora de ComunicaciĆ³n y Estrategia de Cerveza Corona, quien rescata que esa habilidad comunicativa permitiĆ³ cumplir un rol fundamental como cabeza de Ć”rea, pues hablar con diferentes equipos, pedir y dar retroalimentaciĆ³n, le permitieron mejorar cada dĆa.
Conversaciones con su abuela alrededor de una buena comida y una Cerveza Corona, remontan a esta lĆder a grandes carcajadas. En torno a las perspectivas del lĆder del futuro, considera que este siempre debe tener un mindset constante de transformaciĆ³n. Con la pandemia, subraya, “fueron testigos de la aceleraciĆ³n de muchas tendencias como el comercio electrĆ³nico, pero al mismo tiempo de dar varios pasos atrĆ”s en tĆ©rminos de la cantidad de desechos que generamos como los cubrebocas y uso excesivo de plĆ”stico”.
āAhora empezamos a ver la creaciĆ³n de mundos paralelos como el metaverso, inversiones nunca imaginadas como los NFTs, el boom innegable de plataformas como TikTok. Como lĆderes tenemos la responsabilidad de entender las implicaciones que todas estas aceleraciones y tendencias tienen en los negocios ā, remarca.
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