De las 4Ps a las 6Ps de Kotler

Lourdes Baeza, columnista en InformaBTL
La evolución que las marcas ya no pueden ignorar.

El último mes de 2025 es el escenario perfecto para hablar de otra de las transformaciones del marketing, es un hecho que durante décadas, los mercadólogos hemos trabajado bajo un marco simple y contundente: Producto, Precio, Plaza y Promoción. Las famosas 4Ps que aprendimos en la universidad y que guiaron la manera de diseñar ofertas y competir en un mercado que premiaba la eficiencia y la visibilidad. Sin embargo, el mundo cambió más rápido que esta teoría y hoy las dinámicas sociales, ambientales y tecnológicas exigen algo más profundo que un buen mix de marketing.

Philip Kotler propone una evolución necesaria: las 6PsPurpose, People, Partners, Peace, Planet y Prosperity, seis ejes que elevan al marketing hacia una visión estratégica, ética y sistémica que Latinoamérica apenas comienza a adoptar. Esta transición no debe partir de la tendencia, sino de una verdadera cultura de transformación capaz de responder a un entorno globalizado y volátil. Algunas empresas han intentado sumarse, pero sus avances siguen siendo superficiales.

A manera de crítica objetiva, les comparto cómo es que las empresas y sus áreas de marketing han intentado evolucionar a las 6Ps:

En Purpose, el propósito continúa tratándose como un claim estético, no como un motor organizacional. En People, persiste la brecha entre el discurso y la práctica: no hay experiencia de cliente sin dignidad laboral. En Partners, las relaciones siguen respondiendo a urgencias comerciales, no a ecosistemas de valor. Peace debería funcionar como un KPI silencioso: menos fricción, más confianza, más claridad; los consumidores ya viven saturados de incertidumbre. En Planet, aún prevalecen las campañas sobre las acciones; sin hechos, la sustentabilidad pierde credibilidad. Finalmente, Prosperity no debe reducirse a utilidades, sino a modelos donde el crecimiento sea compartido y sostenible.

La evolución hacia las 6Ps no implica abandonar las 4Ps, sino reconocer que ya no bastan. Este nuevo marco exige madurez estratégica, coherencia y responsabilidad social en un entorno donde la reputación pesa más que cualquier presupuesto. Para quienes trabajamos como estrategas de marketing en Latinoamérica, el reto es mayor: mercados fragmentados, consumidores desconfiados y organizaciones que oscilan entre ambición global y limitaciones locales. Pero ahí mismo surge nuestra oportunidad: no solo adoptar el cambio, sino interpretarlo y traducirlo a nuestra realidad.

Las 6Ps no representan el futuro del marketing; representan el punto de partida para quienes desean liderar en un mundo que ya no premia la presencia, sino el impacto. Las marcas que prosperarán serán las que tengan la capacidad de transformar su entorno, no solo de comunicarlo.

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