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¿Cómo hacer un equipo ganador?

José Luis Benavides columnista InformaBTL
Que me disculpe Pierre de Coubertin, pero yo no creo en su frase que dice "Lo más importante no es ganar, si no competir”, ya que me parece el epítome de la mediocridad en todos los ámbitos de la vida.

En mi experiencia y tratando con distintos personajes de la vida pública, todavía no conozco a uno que se dedique a su actividad solo para “competir”, es más, nunca he platicado con ellos acerca de “cómo competir”, sino “cómo ganar” me preguntan primero y “cómo hacer un equipo ganador” después, así que les hago un breve recuento de lo que a mí me ha funcionado, para estos efectos:

  1. Solo hay un Líder y solo hay un Proyecto, téngalo claro y créame los verdaderos Líderes saben qué, cómo, cuándo y dónde pasan las cosas y los Proyectos son uno a la vez, las ambigüedades, la falta de definición en la vida son muy malas consejeras y créanme, truncan carreras muy rápido.
  2. Sea Leal y Disciplinado, ya que estas palabras son sus mayores fortalezas o pueden ser la peor de sus debilidades; de dónde yo vengo lo primero es la LEALTAD, lo segundo la LEALTAD y lo tercero la LEALTAD…, la Disciplina ni siquiera se pregunta, porque es algo que nos define.
  3. Seleccione acertadamente, este paso es fundamental para escoger el tipo de equipo que quiere formar, ya que las personalidades de todos sus Miembros serán el crisol de opciones que tiene para ejecutar todas sus actividades y para ganar al final del día.
  4. Aproveche sus Habilidades, Fortalezas y Debilidades, yo siempre he pensado que todos servimos para algo, solamente que muchas veces no identificamos para qué puede servir cierta persona en un equipo del tipo que sea, ya que no todos pueden ser Messi o Cristiano Ronaldo, pero todos tiene su importancia dentro del Equipo, así que si usted es el encargado de decidir la alineación que va a salir al terreno de juego, mande un equipo equilibrado, con gente que pueda sobresalir en algún momento y que sepa maniobrar en las situaciones más difíciles e inesperadas, para así lograr la victoria siempre.
  5. Deles su Confianza, yo he sido parte de equipos toda mi vida y créanme que lo que más le agradecerá el Equipo es que usted les dé su confianza, ya que todos ellos valorarán lo que se les está entregando y entenderán que la confianza no se pide, se gana.
  6. Desarrolle la Identidad del Equipo, en la medida que el Equipo se sienta parte de algo, lo sentirán como suyo y al hacerlo lo defenderán hasta la muerte.
  7. Conviértalos en Invencibles, esta es la parte más fácil del asunto, pero solo los verdaderos líderes saben cómo hacerlo, ya que, para hacer invencible a un Equipo, tanto ellos como usted, deben de estar convencidos de lo que están haciendo, conocer el rumbo hacia donde se dirigen y el destino que les espera.

Así que, si siguen estos siete simbólicos pasos, serán simplemente invencibles.

¡Hasta la próxima y síganme en Twitter! @Benavideslaw

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