Por:Ā Jaime Torres
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Cuando hablamos de Comunicación BTL (Below the Line), hablamos de activaciones, promociones, event marketing, acciones one to one, redes sociales, direct marketing, guerrilla marketing, social marketing, relaciones públicas y hasta internet (éste último discutible si es ATL o BTL, dependiendo del uso y la estrategia), pero nunca contemplamos una herramienta vital para muchas industrias, principalmente las de servicios: el Servicio al Cliente.
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ĀæPor quĆ© es un medio BTL? Simplemente porque es intangible y dirigido, no cuantificable en costo (por si sólo) pero cuyo valor realmente marca la diferencia. ĀæQuĆ© tal? Justo las caracterĆsticas de los medios de comunicación que en su momento definieron las siglas BTL.
Pero vayamos al epicentro del asunto y decidamos si el Servicio al Cliente debe ser un pilar esencial de nuestra estrategia BTL, aquà sólo 4 razones:
Razón 1. Es el componente diferenciador por excelencia. Sabemos que competir en guerras de precios es desgastante y poco efectivo, la competencia siempre puede bajar sus precios mÔs. AdemÔs, sobre todo en industrias como el turismo, la restaurantera o la bancaria, puede hacer la diferencia entre ganar o perder clientes. Tu competencia puede ofrecer exactamente lo mismo que tú, pero sólo un competidor serÔ recordado por el mejor servicio.
Razón 2. Se aplica a cualquier disciplina de comunicación BTL. Aunque es muy claro cómo en la hotelerĆa por ejemplo, o en los restaurantes lĆderes donde es una filosofĆa de atención cotidiana y existe toda una capacitación enfocada a ello, bĆ”sicamente cualquier negocio tiene un contacto directo con el cliente a quien sabemos muy bien que no sólo le importa el precio.
Razón 3. Sin duda puede considerarse una herramienta de marketing. Si lo que queremos es āvender mĆ”sā, justo ese es el fin del Servicio al Cliente. Crear clientes cautivos, generar boca a boca, incrementar las ventas, Āænecesitamos indicar mĆ”s?
Implica ademĆ”s efectivos canales de comunicación directa, ya sea con medios como mailing e incluso de dos vĆas en telemarketing y redes sociales.
Razón 4. Aunque realmente es muy difĆcil cuantificar las ventas generadas por el Servicio al Cliente como tal, es posible medirlas si estĆ” ligado a una acción de marketing especĆfica como un programa de CRM por ejemplo. La ventaja es que es aplicable a cualquier estrategia de comunicación, como una efectiva tĆ”ctica de pushing y debe estar implĆcita en cualquier programa de lealtad, cuyo fin es, precisamente vender mĆ”s a los clientes cautivos. Aunque, es importante aclarar tambiĆ©n que siempre es recomendable complementar los resultados con estudios de mercado que nos den una guĆa de quĆ© tan eficaz o no ha sido nuestra estrategia.
Recordemos que el Servicio al Cliente no es un Ć”rea aislada de marketing y si una importantĆsima herramienta BTL no sólo para comunicar, sino ademĆ”s para generar una valiosa retroalimentación de nuestro mercado.












