¿Cómo vamos a resolver un problema si no creemos que se pueda resolver? Tener nuestra mente definida de modo tal que verdaderamente creamos que todo problema tiene solución no es trivial ni tampoco se trata de un estado poético de nuestro ser.
QuizĆ” mi planteamiento favorito de este principio es el que hace Josh Linkner en su libro Hacking Innovation donde lo plantea en lenguaje de hackers como que ātoda barrera puede ser penetradaā, esta forma de plantearlo nos permite tener claridad sobre una parte bĆ”sica de saber que cualquier problema tiene solución: primero hay que encontrar la barrera.
QuizĆ” sea imposible que la gente aprenda a respirar bajo del agua, pero eso no significa que no podrĆa haber civilizaciones humanas submarinas. El problema a resolver no es la respiración, sino la subsistencia; es asĆ como funciona este principio. Muy cercano a la creatividad, lo que buscamos es hacernos la pregunta correcta, porque la pregunta correcta nos va a dirigir hacia el problema a resolver y ese problema sĆ tiene al menos una solución.
La otra componente principal dentro de este principio es la curiosidad, el buscar alrededor de esa barrera y recorrerla una y otra vez hasta entenderla y darnos cuenta de que puede ser penetrada. Y aceptar que habrÔ emoción y riesgo en el camino, pero que no hay una barrera que no se haya puesto para ser rota.
De este modo, podemos entonces entender este principio de una forma distinta y educarnos para actuar asà y preparar nuestra mente para ser innovadores. El problema no es el obstÔculo, sino lo que se quiere lograr. El problema no es que no tengamos branquias, el problema es que queremos poder vivir rodeados completamente de agua.
De modo que entender que todo problema tiene solución requiere que nos enfoquemos en ver los problemas y no las complicaciones, que nos eduquemos a preguntarnos quĆ© queremos lograr y no quĆ© nos impide lograrlo. Esto nos va a ayudar a pensar mĆ”s allĆ” de los obstĆ”culos y retar la forma en que las cosas estĆ”n hechas a nuestro alrededor. AsĆ, poder dar una solución a un problema rodeado de complejidades que parecen insalvables, a partir de solucionar problemas y no de evitar dificultades.
Y, especialmente, entender que si algo es un problema es porque tiene una solución y que las restricciones que nos rodean estĆ”n hechas para retarse, para caminar al lĆmite y encontrar la mejor solución a ese problema. Conscientes de que hay otra mejor.
ĀæTĆŗ te concentras en los obstĆ”culos o en los problemas? ĀæSabes quĆ© retos tienes que resolver o sólo sabes quĆ© complicaciones te traen? ĀæTe atreves a caminar por el lĆmite de las dificultades?












