Originario de India, casado con una mexicana “es por eso mi español”, aclara el Líder de Altura que presentamos en este espacio. Antes de venir a México, pasó 11 años viviendo y trabajando en Francia. Aunque sus inicios laborales fueron en India trabajando para una de las firmas más grandes de consultoría, antes de irse a Francia para estudiar una maestría.
Actualmente, es el CMO para KidZania y Kinezis, donde comenzó a trabajar en noviembre de 2021. Antes de comenzar a trabajar en KidZania y Kinezis, dirigió Business & client Services para una premiada agencia boutique en Francia, ésta siendo parte de Accenture. Sobre todo, pasó la mayoría de su trayectoria profesional en Europa a cargo de proyectos de transformación de Marketing y Business, trabajando para una gran cantidad de empresas Fortune 100.
“En mi carrera he tenido la oportunidad de trabajar con distintas culturas y en distintos países que hasta ahora continúa”, menciona Sreenath Kurupath como parte de las fortalezas que han formado su liderazgo. En lo que respecta a su educación, cuenta con un diploma en Ingeniería de la Universidad de Anna, India y una maestría en Negocios internacionales de Grenoble Ecole de Management, Francia.
IBTL: ¿Cuál es tu recuento del 2022?, retos profesionales, enseñanzas y logros.
SKS: El 2022 ha sido un gran año hasta ahora, ha sido un reto y a la vez ha tenido sus recompensas. He comenzado recientemente mi nuevo rol como CMO de KIdZania y Kinezis. COVID afectó demasiado la industria del entretenimiento, y para KidZania esto no fue diferente.
2022 ha sido un año de recuperación y uno de mis grandes logros ( y claramente con mi equipo) es el hecho de que fuimos capaces de lograr los objetivos de asistencia que habíamos planeado y traer la gente de regreso a KidZania. También tuve la oportunidad de construir mi equipo para alcanzar nuestras metas planeadas para el 2022-2023. No puedo recordar ninguna baja, todo ha sido positivo hasta ahora y espero terminar el año aún mejor.
IBTL: Tienes un gran puesto de liderazgo, ¿es lo que soñabas de niño?, ¿qué otras metas tenías?
SKS: Nunca soñé con algo así cuando era niño. Como todos los niños mis sueños cambiaban conforme pasaba el tiempo. Primero quería ser policía como mi abuelo, después tenía la idea de convertirme en jugador de cricket (un deporte muy popular en India), después quería ser Ingeniero Aeroespacial, y comencé a trabajar hacia esta meta graduándome en Ingeniería mecánica.
Pero después, la vida te muestra otro camino, y quería perseguir mi sueño de una Maestría en Negocios. Una vez que terminé mi maestría, sabía que esta era la línea de trabajo que quería seguir, y me incliné hacía el Marketing. Entonces, ahora estoy feliz y agradecido por las decisiones que tomé.
IBTL: ¿Qué le dirías al niño que un día fuiste?
SKS: No cambiaría mucho y podría simplemente decir a mi niño Sree continúa lo que estás haciendo, confía y no te preocupes de lo que otros dicen. Le aconsejaría pensar siempre fuera de la caja y no temer al fracaso.
IBTL: ¿Cuáles son tus propósitos personales y profesionales para 2023?
SKS: Cuando se trata de mis metas profesionales, mi objetivo es hacer una diferencia en la manera en la que nos comunicamos con nuestro público, no se trata de ser superinnovadores o creativos, es acerca de mantenerlo simple pero a la vez comunicar los aspectos básicos de lo que ofrecemos, y haciendo hincapié a nuestras fortalezas de nuestra oferta.
También quiero romper con estereotipos en la Comunicación y Marketing. Por ejemplo, cuando se trata de Kinezis, hay una vertical que se trata de fitness, y al pensar en fitness normalmente lo asociamos con hombres fuertes y mujeres hermosas ejercitándose, me gustaría alejarme de estos estereotipos y enfocarme en la gente real y experiencias.
IBTL: ¿Cuáles son tus perspectivas de la industria a la que perteneces de cara a 2023?
SKS: La industria del entretenimiento está mejorando después de la pandemia y los reportes muestran que la gente desea regresar a los parques a divertirse como lo hacían antes del COVID. Los números muestran que hay un incremento continuo en el número de visitantes en los parques en todo el mundo, y esta tendencia continuará en el 2023
Vemos a nuevos participantes ingresando al mercado y habrá mucha innovación y experiencias diferenciadas.
IBTL: ¿Qué tendencias vislumbras en tu industria en 2023?
SKS: Veremos variedad cuando se trata de entretenimiento, las personas buscan experiencias diferenciadas en cada aspecto y para el entretenimiento no será distinto. El difícil periodo que vivió el cine es un ejemplo de esto. Veremos más y más experiencias innovadoras que sorprenderán a la gente y los espacios de entretenimiento serán más pequeños y mejorados.
Wellness es una área que ha crecido exponencialmente desde COVID y sobre todo los espacios que se dedican a ello. Como ahora Kinezis, la gente experimentará y verá muchas cosas interesantes.
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