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Líderes de Altura 2022: Israel Sánchez Mora, CEO de Cerezo Marketing

Líderes 2022 Israel Sánchez Mora, CEO de Cerezo Marketing

Una trayectoria profesional forjada desde el periodo académico, el primer contacto de Israel Sánchez Mora con el medio (Marketing) fue en una casa productora a la edad de 20 años, para ese entonces ya se estaba formando como Mercadólogo. A los 26 años ingresó a una agencia llamada SIMSA, misma de la que el dueño hoy es su socio en Cerezo Marketing.

“Puedo decir que he pasado por todos los puestos y áreas de una agencia de BTL, algunas con mejores aptitudes que otras. Hoy en día me desempeño como CEO de un grupo de empresas, entre ellas Cerezo Marketing, la que nos ha hecho crecer, llegar más lejos, diversificarnos y sobre todo nos ha retado a niveles que nunca pensé, pero así mismo nos ha dado satisfacciones”, comparte en este especial un líder de altura.

 

IBTL: ¿Cuál es tu recuento del 2022?, retos profesionales, enseñanzas y logros.

ISM: Un año complicado (aunque suene trillado), pero en nuestro caso, la pandemia nos trató bien, inclusive en algunos rubros crecimos, sin embargo, este año en el que hubo más aperturas regresaron muchas agencias, eso nos compromete más con los clientes porque se eleva la competencia.

 Por otra parte, experimentamos muchos cambios en temas legislativos que nos han afectado un poco, pero como siempre, no hay reto que no se pueda superar y nos perfilamos para un buen cierre de año.

 

IBTL: Tienes un gran puesto de liderazgo, ¿es lo que soñabas de niño?, ¿qué otras metas tenías? 

ISM: Mis metas no fueron así de específicas, creo que mi mentalidad desde pequeño siempre estuvo en “hacer la diferencia en algo”, considero que mucho o poco ¡lo he conseguido!; simplemente el saber que por medio de la generación de empleos responsables estoy aportando algo a la sociedad, a mis compañeros y a quienes lo reciben, creo que me acerco mucho a esos sueños que tenía de pequeño; ahora entiendo que mis decisiones impactan tanto, que debo cuidado con el manejo de cada situación.

 

IBTL: ¿Qué le dirías al niño que un día fuiste?

ISM: ¡Que confíe!, ¡que se la crea!, que disfrute cada etapa de la vida porque en muchas ocasiones me he encontrado tratando de llegar al siguiente nivel y no me doy cuenta que no estoy disfrutando el que conseguí, es por eso que hay que aprender a confiar en que las cosas van a suceder si se hace la mezcla correcta y debemos de tener paciencia para la consecución de logros así como saberlos disfrutar.

 

IBTL: ¿Cuáles son tus propósitos personales y profesionales para 2023?

ISM: Este año inicie el proyecto de estabilizar a Cerezo Marketing y otras empresas del grupo, a modo que no tengamos que estar presentes ninguno de los socios, otorgamos Direcciones Generales e hicimos muchos ajustes en puestos y funciones, espero el siguiente año poder concretar este proceso de automatización y mejora para que las empresas sigan creciendo pero ya de manera independiente y que los socios podamos disfrutar lo que hemos creado con ayuda de todo el equipo.

 

IBTL: ¿Cuáles son tus perspectivas de la industria a la que perteneces de cara a 2023?

ISM: La veo bastante sólida, no considero que vayamos a tener grandes afectaciones ya que se están llevando a cabo buenas inversiones en México y cada vez hay más comercialización de productos. Me preocupa que a la par está creciendo el mercado informal ya que se vuelve cada vez más caro el costo del personal, no me refiero a sueldos, eso es talento, me refiero a obligaciones, y que los pequeños empresarios carecemos de apoyos, tanto de la parte del Gobierno como de los mismos clientes que solicitan financiamientos demasiado extensos.

En resumen considero que el segmento del BTL tendrá crecimiento y números positivos pero se complicará el escenario financiero.

 

IBTL: ¿Qué tendencias vislumbras en tu industria en 2023?

ISM: No de manera contundente, considero que continuamos con la tendencia de interactuar entre lo físico y el digital “Phygital”, y esto permite que al hacerlo correctamente podamos acercar a los consumidores en nichos mucho más específicos, considero que la línea sigue siendo esa hasta que podamos comprender mejor cómo accionar este interruptor para las marcas que buscan el mejor posicionamiento con su target.

 

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