La industria del marketing promocional en México vive un momento clave. El crecimiento acelerado de los medios digitales, el retorno de los eventos presenciales y la necesidad de propuestas innovadoras han puesto al sector frente a un reto: cómo formar y atraer a la próxima generación de mentes creativas. En ese cruce de caminos surge Jóvenes Creativos AMAPRO 2025, un concurso que ha logrado reunir a universidades, estudiantes y empresas para construir un ecosistema más fuerte, competitivo y preparado para el futuro.
Para comprender la relevancia de esta iniciativa, conversamos con la Mtra. Silvia Josefina González Martínez, académica de la UNAM, y con Carlos Castro, Director de Marketing de Grupo Anderson’s. Desde sus respectivos ámbitos —la academia y la empresa—, ambos ofrecen una mirada complementaria sobre cómo los jóvenes están cambiando la dinámica del marketing promocional en México.
De las aulas a la industria
El papel de las universidades resulta crucial en este puente. La Mtra. González subraya que el aula no puede quedarse en la teoría:
“Por medio de casos prácticos intentamos que sean lo más real posible, marcas donde se busque solucionar problemas diversos. Apoyamos a los estudiantes para que aprendan a sacar conceptos creativos suficientemente fuertes y duraderos”.
En la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, explica, se incluyen materias como Creatividad Publicitaria, Marco Jurídico de la Publicidad, Nuevos Medios Publicitarios y Medios Promocionales. Todas ellas tienen un objetivo en común: acercar al alumno a la realidad del sector. La académica también destaca la relevancia de la participación en concursos como Jóvenes Creativos AMAPRO:
“Me parece fundamental que se acerquen a estas iniciativas. Primero, porque realizan trabajos que les dejan experiencias más reales. Segundo, porque van obteniendo conocimiento sobre el funcionamiento de la industria y eso les ayuda a proyectar su formación profesional”.
Una ventana para la innovación
Desde la perspectiva empresarial, el interés en estas dinámicas no es altruista sino estratégico. Para Carlos Castro, de Grupo Anderson’s, la frescura del talento joven se convierte en una ventaja competitiva:
“El talento joven aporta una mirada que no está contaminada por procesos o rutinas, y eso es valiosísimo. Nos retan con ideas atrevidas, cuestionan lo establecido y nos empujan a probar caminos distintos”.
La importancia de este contacto directo con la nueva generación, añade, radica en que las empresas no pueden permanecer en marcos tradicionales cuando los consumidores cambian tan rápido. “Muchas de las mejores activaciones que hemos hecho en los últimos años han nacido justamente de estas aportaciones frescas que luego adaptamos a la realidad de nuestras marcas”, asegura.
El valor del reto real
Una constante en ambas entrevistas es la importancia de enfrentarse a briefs auténticos. La Mtra. González insiste en que este ejercicio va más allá de una tarea académica:
“El enfrentarse a un brief es un muy buen reto. Tomar en cuenta objetivos, target, entregables y hacerlo todo de manera ejecutiva bajo la perspectiva de las comunicaciones integradas es una experiencia que los incentiva mucho más que la simple obtención de una calificación”.
Por su parte, Castro reconoce que observar estos procesos desde la empresa también aporta una lección:
“Observar directamente su proceso creativo nos recuerda por qué hacemos lo que hacemos. El valor está en que nos muestran caminos que a veces no habríamos considerado y nos devuelven la frescura que con los años y la experiencia puedes perder”.
Tendencias y aprendizajes compartidos
Los jóvenes no sólo aprenden de la industria; también enseñan. Al estar inmersos en nuevas plataformas, lenguajes digitales y hábitos de consumo, se convierten en antenas que captan lo que viene. Como señala Castro:
“Al ver cómo piensan y resuelven, entendemos mejor las nuevas tendencias de consumo y comunicación que ellos, por su generación, viven de primera mano”.
La Mtra. González coincide y enfatiza que estas colaboraciones ofrecen posicionamiento tanto para la universidad como para la industria: “La AMAPRO se da a conocer y le da un peso importante al marketing promocional, motivando a las nuevas generaciones y fortaleciendo las relaciones públicas de las universidades”.
Más allá del aula, más allá del negocio
Este diálogo entre la academia y la empresa refleja que la industria promocional en México requiere un ecosistema colaborativo. Jóvenes Creativos AMAPRO no es sólo un concurso; es un espacio donde los estudiantes pueden demostrar su talento, las universidades consolidar su prestigio y las empresas encontrar nuevas fuentes de innovación.
El futuro, tanto para la UNAM como para Grupo Anderson’s, se dibuja en un punto de encuentro donde la creatividad se convierte en motor de transformación. Como sintetiza Castro:
“La conexión entre educación y empresa es vital para que el marketing promocional en México siga evolucionando y no se quede atrás frente a lo que ocurre en otros países”.
Mientras tanto, la Mtra. González recuerda que, en última instancia, los beneficiados son los estudiantes: “Trabajo colaborativo, competitividad, profesionalización, experiencia real y contactos que ya están en la industria. Eso es lo que se llevan antes incluso de egresar”.
La apuesta está clara: nutrir a los jóvenes creativos no es sólo sembrar el futuro de la industria, es también asegurar la relevancia y vigencia de las marcas en un mundo que cambia a cada instante.
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