Para que un producto llegue al carrito de un shopper hay un momento de āverdadā, que es cuando el comprador estĆ” frente al anaquel eligiendo quĆ© producto es el que llevarĆ” a casa.
Hay una serie de decisiones que separan al shopper del producto y hoyĀ platicaremos de ellos en la columna.
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Existen una serie de atributos que influyen en la toma de decisión de la compra. No hay un orden comĆŗn debido a que varĆa segĆŗn la categorĆa, pero es muy importante considerar estos al momento de planear la distribución en la góndola. Para hacer mĆ”s sencilla la descripción, utilizaremos como ejemplo una categorĆa que por lo menosĀ en 9 de cada 10 hogares la compraron en el Ćŗltimo trimestre: cereales.
Segmento: en el caso de cereales, estÔn claramente definidos estos grupos, existen familiares, para adultos e infantiles.
Subsegmento: fibras, frutas, chocolate, azucarados y light.
Marcas: muchas veces la elección de marca no estĆ” dentro de las primeras decisiones, sino una vez que el shopper decide que quiere un ācereal infantil de chocolate de arroz infladoā, el siguiente paso es elegir la marca. El orden que presenten en el anaquel, el espacio y la posición que ocupen, serĆ” clave para lograr captar la atención de los compradores.
TamaƱo: individuales, packs, grande, pequeƱo.
Precio: el precio es una variable muy compleja de administrar. Es crĆtica para conseguir el profit esperado por las marcas pero tambiĆ©n es clave para captar la atención de los compradores. Es de las āPesā mĆ”s fĆ”ciles de cambiar. Las marcas o los retailer pueden ājugarā con esta variable como quieran (no puedes hacer lo mismo con la imagen de la marca, con los tamaƱos del producto, con la distribución del mismo con la misma facilidad y rapidez). Por lo tanto siempre es una tremenda tentación la definición del precio de la marca y mĆ”s si se cree que es la principal variable que atraerĆ” la atención de los compradores (obviamente la decisión de compra es mucho mĆ”s compleja y no se detona sólo con una variable).
Si bien gran parte del trabajo estĆ” hecho antes de que el shopper acuda a la tienda, Ć©ste ya vio anuncios, ya sabe quĆ© producto quiere, al final del dĆa todo se define en el punto de venta. Si no encuentran el producto que tenĆan en mente, elegirĆ”n dentro de las opciones disponibles a otra que cumpla con ciertas caracterĆsticas yĀ ese producto puede ganar en el momento de la verdad. Aunque sĆ existen compradores que se declaran muy leales a su marca (83 %), en caso de no encontrarla en la tienda que visitan, la mitad de ellos estĆ”n dispuestos a cambiarla por otra antes que buscarla en una cadena distinta.
Que el camino de decisión de compra de la categorĆa se vea reflejado en el acomodo del anaquel, resulta ser un excelente camino para facilitar el proceso de compra del shopper y para que las marcas logren sus mayores rĆ©ditos. Es clave conocer cómo elige el shopper para sacar la mejor ventaja del proceso de compra.












