Soriana inició un proceso de reestructuración que contempla el cierre de 20 sucursales durante 2026 y la reducción del espacio comercial en decenas de establecimientos. La medida forma parte de una estrategia para mejorar la rentabilidad de sus operaciones y fortalecer nuevas líneas de negocio.
De acuerdo con Rodrigo Benet Córdova, director de Finanzas de la compañía, durante el primer trimestre del año se cerraron ocho tiendas y está previsto el cierre de otras 12 unidades en los próximos meses. Además, la empresa reducirá el área de ventas en alrededor de 60 establecimientos, principalmente hipermercados.
El espacio será destinado al negocio inmobiliario
La empresa explicó que los metros cuadrados liberados por la reducción de superficie comercial serán aprovechados para fortalecer su división inmobiliaria, una de las áreas con mayor crecimiento dentro de la organización.
Para 2026, Soriana prevé inversiones por alrededor de 4,000 millones de pesos y estima un crecimiento en ventas de entre 3% y 5% en tiendas comparables.
Apuesta por los servicios financieros
Paralelamente, Soriana busca ampliar su presencia en el sector financiero mediante la creación de una Sociedad Financiera Popular (Sofipo), figura regulada que actualmente utilizan empresas como Nu, Klar y Stori para ofrecer productos de ahorro y débito.
La compañía ya opera Servicios Financieros Soriana, una Sofom que comercializa tarjetas de crédito en alianza con Falabella. Según información de la empresa, este negocio supera el millón de tarjetas emitidas y administra una cartera superior a los 6,500 millones de pesos.
Soriana prepara tarjetas de débito
La transición hacia una Sofipo permitirá a la cadena lanzar nuevos productos financieros, incluidas tarjetas de débito. En su reporte anual, la empresa señaló que el proyecto busca ampliar su propuesta de valor, impulsar la inclusión financiera y fortalecer su competitividad frente a otros jugadores del mercado.
Supermercados entran a la batalla financiera
La estrategia de Soriana se suma a la tendencia de grandes cadenas comerciales que han incursionado en servicios financieros. Oxxo opera Spin by Oxxo, Walmart ha fortalecido su ecosistema financiero con Cashi y otras cadenas han lanzado tarjetas propias para fidelizar clientes.
Con esta apuesta, Soriana busca diversificar sus fuentes de ingresos y competir en un mercado donde los servicios financieros digitales ganan cada vez más relevancia entre los consumidores mexicanos.
