De acuerdo a Amascota, en 2015 las ventas del alimento de mascotas alcanzaron un valor de 32,000 millones de pesos. Y segĆŗn los Ćŗltimos reportes de la AsociaciĆ³n Mexicana de Productores de Alimento para Mascota (Amepa), en MĆ©xico existen 52 millones de personas dueƱas de 27 millones de perros y gatos.
Y tambiĆ©n existen una gran cantidad de empresarios dedicados a cuidar y prever de los requerimientos que necesita y demanda este gran mercado. Es por esa razĆ³n que en esta ocasiĆ³n te traemos 3 claves para diseƱar una promociĆ³n para los amantes de las mascotas. Sigue leyendoā¦
A continuaciĆ³n claves para una promociĆ³n:
1. Escuchar al consumidor
Debido a que los consumidores podrĆan definir el tipo de promociĆ³n que puede resultar efectiva para los productos; escuchar al cliente requiere entender sus problemas, sus penas, sus deseos y expectativas. Lo cual ayudarĆ” a las marcas a adaptar sus promociones a los gustos y necesidades de los consumidores.
2. Desarrollar una cultura
En MĆ©xico, ha habido logros importantes en tĆ©rminos de protecciĆ³n y cuidado de animales. Y actualmente las instituciones acadĆ©micas y no gubernamentales han estado trabajando con las instancias oficiales para consensuar en cuanto a la necesidad de interactuar con los animales en todos los sentidos: ecolĆ³gico y sustentable.
Es aquĆ donde pueden entrar las marcas para fortalecer la cultura de la prevenciĆ³n y la concientizaciĆ³n de la protecciĆ³n animal.
3. ComunicaciĆ³n contĆnua
Actualmente, el 57 por ciento de la poblaciĆ³n en MĆ©xico usa smartphones. De acuerdo a el Ćndice de InnovaciĆ³n de la Sociedad (QuISI) en 2015, casi el 60 por ciento de los mexicanos cuenta con un telĆ©fono inteligente en su bolsillo.
Esto representa una oportunidad para que las marcas desarrollen estrategias digitales a travĆ©s de las redes sociales e incluso aplicaciones mĆ³viles.
Si deseas seguir aprendiendo sobre el diseƱo y lanzamiento de promociones. No dejes de leer el siguiente artĆculo: 12 preguntas que te debes hacer antes de lanzar una promociĆ³n.
