- Esta expansiĆ³n es una respuesta a la creciente necesidad del mercado y demuestra la voluntad de Drive 360 de mantenerse a la vanguardia.
La persistencia en la bĆŗsqueda de la excelencia, la creatividad sin lĆmites y la capacidad de adaptaciĆ³n se han revelado como claves fundamentales para el Ć©xito continuo, y un ejemplo elocuente de esto es la historia de Drive 360. Esta agencia mexicana, con mĆ”s de dos dĆ©cadas en el sector, ha enfrentado desafĆos significativos a lo largo de su trayectoria.Ā
Hace mĆ”s de 20 aƱos, Carlo Izzo y Gustavo CalderĆ³n fundaron Drive 360 con la visiĆ³n audaz de proporcionar un servicio integral en un momento en que las agencias BTL (Below the Line) eran escasas. Su enfoque pionero abarcĆ³ desde la creaciĆ³n de servicios de diseƱo hasta la operaciĆ³n y producciĆ³n de eventos.
En aquel entonces, las activaciones en la calle eran comunes, pero los eventos no eran tan frecuentes como lo son hoy en dĆa. Drive 360 se propuso llenar ese vacĆo y crecer aƱo tras aƱo. Carlo Izzo, Director General de Drive 360, y Gustavo CalderĆ³n, socio fundador de la agencia, compartieron con nosotros su experiencia y visiĆ³n sobre el crecimiento de la empresa y el emocionante nacimiento de su Ć”rea de Meeting Planners.
Los socios de Drive 360 destacan dos retos constantes en la industria de las agencias de marketing BTL: el financiamiento y la competencia desleal. Carlo Izzo recuerda que “antes de la pandemia, las agencias se veĆan obligadas a competir en extensos pitches con hasta 11 agencias, incluso para proyectos de menor envergadura“. La competencia de agencias mĆ”s pequeƱas que ofrecen precios bajos, pero comprometen la calidad, representĆ³ un desafĆo relevante antes de la pandemia. Sin embargo, la pandemia actuĆ³ como un punto de inflexiĆ³n positivo al depurar el mercado. Las marcas comenzaron a valorar mĆ”s la calidad y el entregable final en lugar de centrarse Ćŗnicamente en los costos. Hoy en dĆa, la competencia se ha vuelto mĆ”s reƱida, con agencias mĆ”s grandes y experimentadas compitiendo en un mercado mĆ”s selecto.
Drive 360 ha superado estos desafĆos. La agencia ha mantenido su facturaciĆ³n y ha demostrado su capacidad de adaptaciĆ³n. Durante los tiempos atĆpicos, Drive 360 redujo su plantilla a 27 empleados, pero hoy en dĆa cuenta con mĆ”s de 60 colaboradores.
Una de las claves del Ć©xito de Drive 360 ha sido su enfoque integral. Gustavo CalderĆ³n precisa que la agencia ofrece servicios que van desde la promotorĆa hasta la organizaciĆ³n de eventos y convenciones, lo que les permitiĆ³ mantenerse activos durante la pandemia.
“Buscar trabajar con recursos propios nos ayuda muchĆsimo a poder entregar un resultado con MAYOR capacidad y calidad y poder eficientar recursos para cualquier marca. Supimos adaptarnos a la pandemia, porque, si bien bajaron los eventos y las activaciones, logramos mantenernos en punto de venta con la promotorĆa“.
La agencia trabaja con marcas destacadas como PepsiCo, ExxonMobil, Toyota y COMEX, entre otras. Participan activamente en giras de artistas como Luis Miguel y RBD, asĆ como en eventos espectaculares de la talla de la convenciĆ³n de COMEX y el evento de Mobil con Sergio āChecoā PĆ©rez, previo al Gran Premio de MĆ©xico de la FĆ³rmula 1. Con Toyota, Drive ha logrado, con la entrega de experiencias Ćŗnicas, incentivar a todo el equipo a que cada concurso las ventas sean mejores.
Drive 360 se enorgullece de su enfoque en la calidad y la creatividad. La agencia se compromete a entregar proyectos “que cumplan con altos estĆ”ndares y aporten un valor real a las marcas“. “La elecciĆ³n de lugares adecuados y la implementaciĆ³n de ideas creativas han sido fundamentales para el Ć©xito de nuestros proyectos“, refiere Carlo Izzo.
El nacimiento de Meeting Planners
Uno de los anuncios mĆ”s emocionantes es el nacimiento de Meeting Planners, una nueva vertical de la agencia. Esta expansiĆ³n es una respuesta a la creciente necesidad del mercado y demuestra la voluntad de Drive 360 de mantenerse a la vanguardia y, sobre todo, continuar impulsando un crecimiento sostenible.
“Este es el bebĆ© que tenemos este aƱo, llevamos muchos aƱos haciendo convenciones y queremos dar este salto de consolidar esta empresa de Meeting Planners“, revela el Director General de Drive 360.
Gustavo CalderĆ³n destaca que la agencia ha trabajado en experiencias diversas a lo largo de los aƱos, pero ahora busca llevar estas experiencias al mercado bajo su propio nombre, ofreciendo una variedad de servicios a las marcas.
El futuro de Drive 360 se vislumbra lleno de promesas. La agencia planea continuar su cercana colaboraciĆ³n con las marcas, expandir su presencia y explorar nuevas oportunidades. AdemĆ”s, tienen ofertas para proyectos en Estados Unidos, lo que seƱala, una vez mĆ”s, un crecimiento potencial en el mercado internacional.
“Nuestro ADN era el de ser una agencia cercana y creo que hoy, por fin, lo hemos podido consolidar“, culmina Carlo Izzo.
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