- Según estadísticas de la Small Business Administration (SBA), aproximadamente el 20 por ciento de las nuevas empresas fracasan durante su primer año, y alrededor del 50 por ciento no superan los cinco años. Sin embargo, el mayor obstáculo para el éxito no siempre proviene de factores externos, sino de errores internos.
Un estudio reciente de Harvard Business Review reveló que hasta el 70 por ciento de los problemas en una empresa son resultado de decisiones o acciones tomadas por el equipo directivo. Identificar y abordar estas barreras internas, como la falta de planificación, estrategias ineficaces de marketing y resistencia al cambio, puede marcar la diferencia crucial entre el fracaso y el crecimiento sostenible de un negocio. En este artículo, veremos algunas de las cosas que podrían obstaculizar el éxito de tu negocio, por lo que si alguna de ellas se aplica a ti, es hora de hacer algunos cambios lo antes posible.
Pocas habilidades de liderazgo
En primer lugar, tenemos pocas habilidades de liderazgo . Esto es suficiente para acabar con un negocio por sí solo sin necesidad de nada más. Tu negocio sólo tendrá éxito si logras ser el líder que se merece.
Siempre dicen que un equipo es tan fuerte como su eslabón más débil, y es imperativo que el eslabón más débil no seas tú. ¿Cómo vas a dirigir toda una empresa si tus habilidades de liderazgo no son mejores que las de un niño? La respuesta corta es que no puedes, por lo que debes empezar a trabajar en esto tan pronto como puedas.
Hay cursos de liderazgo que puedes tomar si estás interesado en aprender cómo convertirte en el mejor líder posible. No estamos diciendo que vaya a ser fácil y ciertamente no será una transformación de la noche a la mañana, pero eso no significa que no se pueda aprender de esto.
Con suerte, si tomas estos cursos, comenzarás a aprender cómo administrar mejor a las personas, cómo formar mejores relaciones y, en general, cómo ser un mejor líder para tu negocio.
Falta de fondos
La financiación es otro gran problema al que se enfrentan las empresas, y quizá te preguntes por qué consideramos que esto se interpone en tu camino. Dependiendo de la situación, la falta de financiación puede ser culpa tuya o de circunstancias imprevistas. Sin embargo, si es algo que ya has hecho, debes aprender a administrar mejor el dinero lo antes posible antes de sumergirte por completo en ello.
Por ejemplo, algunas personas tienen muchas dificultades a la hora de elaborar un presupuesto y luego respetarlo, pero esto es enormemente importante para el éxito de la empresa. Tienes una cantidad limitada de dinero y tu presupuesto es la forma en que has decidido que es mejor dividirlo.
Podrías llegar a un punto en el que necesites buscar un poco más de financiación para salir adelante hasta llegar al punto en el que puedas obtener ganancias. Si ese es el caso, debes analizar todas tus opciones y tomar una decisión sobre cuál será mejor para ti.
Puede ser que un inversor sea su última opción, ya que no quieres ceder más propiedad de tu empresa, lo cual es justo. Puede ser que el banco no pueda ofrecerte más préstamos comerciales porque ya has agotado esta opción. Sin embargo, lo que sea que termines haciendo, hazlo rápido.
Terribles esfuerzos de SEO
Ser visible en línea es una de las cosas más importantes que puedes hacer por tu negocio hoy en día. Ahora que vivimos en la era de la tecnología, es esencial que te esfuerces al máximo para estar en la primera página de resultados cuando alguien escribe una consulta.
Es cierto que hay muchas maneras de hacer esto y realmente debes comenzar a hacerlo ahora. Bueno, tenías que empezar a hacerlo hace mucho tiempo, pero más vale tarde que nunca. Si no sabes cómo hacer esto, puedes ponerte en contacto con una agencia de SEO y ellos podrán ayudarte.
Sin embargo, si comprendes el SEO y cómo hacerlo, es posible que desees probarlo tu mismo primero. Sólo ten en cuenta que si te equivocas puedes dañar aún más tu clasificación. Como tal, una agencia de SEO podría ser la mejor opción, ya que saben todo sobre palabras clave, SEO local, gestión de listados locales y mucho más.
Tomar malas decisiones comerciales
Lo último que queremos decir es que si tu tomas malas decisiones comerciales con regularidad, debes identificar por qué sucede esto para poder detenerlo. Tomas todas las decisiones generales para tu negocio, por lo que eres el único que puedes hacer un cambio aquí.
Observa tu proceso para tomar decisiones, observa las que han ido bien y las que han salido mal y ve si hay un patrón. Empieza a consultar a otras personas si ya no confías en ti mismo para tomar estas decisiones por tu cuenta. Haz listas de pros y contras. Haz lo que sea necesario, pero deja de tomar decisiones que estén llevando tu negocio a la ruina.
Hay muchas cosas que pueden salir mal en un negocio en un momento dado, y definitivamente no es necesario que aumentes los problemas haciendo más tú mismo. En tu paso por el mercado empresarial, descubrirás que siempre hay algo escondido a la vuelta de la esquina, decidido a hacerte luchar por tu negocio lo mejor que puedas.
Otras notas que también te pueden interesar:
