De acuerdo con la Asociación Mexicana de Franquicias, este modelo de negocio genera anualmente cera de 800 mil empleos directos, y alrededor de 80 mil puntos de venta.
Ambas cifras dan cuenta de la importancia que tiene el modelo de franquicia para la economía interna de México. Según datos de la Secretaría de Desarrollo Económico de la CDMX, este modelo de negocio aporta cerca del 6 por ciento al Producto Interno Bruto nacional, y para este año se espera un crecimiento del 11 por ciento.
Quizá la inversión inicial sea en ciertos casos muy alta y eso desanime a ciertos empresarios a invertir en una franquicia, pero si se conciben ganancias a largo plazo y un retorno de inversión, los beneficios que como franquiciatario obtiene son importantes e impactan directamente a sus ganancias.
A continuación enlistamos algunos de ellos.
Servicio y modelo integral
Al adquirir una franquicia, como nuevo dueño y socio se tiene la oportunidad de recibir no sólo un contrato que avale la compra, sino también un respaldo técnico y de asesoramiento para las necesidades y dudas que se tengan durante toda la sociedad, el cual suele ser un servicio sin costo adicional.
Confianza en el consumidor
Por tratarse de un modelo de negocio probado, que ha sido exitoso para otros franquiciatarios y ya tiene presencia en el mercado, se genera una mayor confianza por parte del consumidor y también del empresario que no desea poner en riesgo su inversión.
Servicio personalizado
Como socio tienes la garantía de que staff propio de la franquicia brindará asesoría personalizada, con el objetivo de ayudar en la optimización de su funcionamiento y así dar un mejor servicio al consumidor.
Da una imagen seria y corporativa
Al comprar una franquicia, la imagen ya consolidada de la empresa da un respaldo a tu negocio ante los ojos del consumidor.
Prestigio
Tener un modelo probado, que dé resultados a corto, mediano y largo plazo, tenga sucursales en varios puntos de la ciudad o del país, genere buenas ganancias y utilidades, entre otros beneficios, le otorgan al socio un prestigio que el simple nombre de la franquicia le da, aunque se debe trabajar en ella para que su éxito se repita.
Ayuda en la selección y relación con proveedores
Cuando se adquiere este modelo de negocio, el socio tiene la oportunidad de contar con los proveedores que la marca tiene en todas sus sucursales.
Esto ayuda a eficientar tiempos de búsqueda y cierre de negociaciones, a contar con proveedores comprometidos y familiarizados con el modelo de negocio y su forma de operar.
Capacitación constante
El socio es susceptible de recibir capacitaciones constantes por parte de la empresa fundadora de la franquicia para garantizar su buen funcionamiento, y que la buena imagen de la empresa continúe.
