Por: Tábata Desentis
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Cómo ha cambiado el BTL desde que empecé en esto, ha cambiado y no tanto. Los presupuestos van y vienen, las marcas invierten cada día más en BTL y cuando creíamos que ya nos darían más dinero, ¡Pum! Que llegan las redes sociales y que nos generan más incertidumbre, si ustedes dibujaran una línea horizontal y la partieran por la mitad y en el lado derecho escribieran ATL y en el izquierdo BTL, ¿De qué lado pondrían a las redes sociales?
Yo un poquito cargaditas hacia el centro izquierda, en el lado de BTL. La cosa es que siempre debemos estar bien ubicados en lo que hacemos y no perder la línea.
¿Qué es lo que sucede? Un poco en las activaciones de cervezas, con el reacomodo de Heineken por la compra de Cuauhtémoc Moctezuma, los presupuestos se desparramaron cañón y nadie sabe en dónde quedó la bolita y las principales marcas se quedaron sin presupuesto para activar, lo bueno es que yo si agarré chamba y me fui a Guadalajara a hacer una activación de Coors Light, que sin darse cuenta y con lo de la reestructuración, se quedó con el mayor presupuesto para las activaciones de todas las marcas de Cuauhtémoc Moctezuma.
Las activaciones las hizo Rapoport y Asociados, me contrataron por 1800 pesos diarios para hacer la campaña Enfriamiento Global, que fue así como llevar un antro y enseñarle a la gente que la cerveza es inteligente, y que cuando está azul, es indicador que ya está fría. Nos dieron unos Tenori-on para que le gente diseñara sus propios ringtones y se los mandemos por mail.
A nosotras nos pusieron a armar una batalla de DJ’s. Estuvo bastante bien y en algunas partes la gente hacía fila para entrar. Les dejo la dirección del micrositio www.enfiamientoglobal.mx para que le echen un ojo. En mi opinión está bien, pero yo lo hubiese ligado más a Facebook y Twitter para mejorarlo y que amarre más con la gente. Y es que luego se nos olvida que las redes sociales también son BTL, por eso no sabemos cómo entrarles.
