De acuerdo con un estudio de la aceleradora de negocios Numa, en el último año 42.3 por cinto de las empresas vio afectada su participación, en su respectivo mercado porque no lanzó a tiempo productos o servicios innovadores.
No obstante, la firma encontró que el 84.6 por ciento de las compañías que participaron en el estudio cuentan con una estrategia de innovación, asimismo, el 88.4 por ciento de las empresas cuenta con un líder para gestionar los proyectos de innovación.
También se reveló que, el 77 por ciento destina un presupuesto anualmente a proyectos de innovación. Cabe señalar que algunas de las compañías que participaron en el estudio fueron: BBVA Bancomer, Coca-Cola, Telefónica, entre otras.
¿Qué lección podemos sacar de este estudio? Aplicado al mundo de las agencias BTL, ¿están realizando proyectos de innovación? Porque innovar es crucial. Cada vez existen más agencias especializadas en estrategias Below The Line en México aumentando así el nivel de competencia en el mercado a nivel regional como nacional.
Y ante esta situación, ¿qué se puede hacer? ¡Innovar! Emprender acciones que lleven a la agencia a un nivel más alto de competitividad en cuanto a la calidad de sus servicios, los procesos, ejecución e infraestructura para poder desempeñar un buen trabajo.
Una opción: roadmaps tecnológicos. De acuerdo con el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología, un roadmap tecnológico es una herramienta que permite analizar los cambios y desarrollos de nuevas tecnologías y las demandas de los mercados futuros para poder establecer las estrategias más adecuadas para lograr un objetivo tecnológico previamente definido. Como resultado del proceso, a través de gráficos permite visualizar las diferentes dimensiones de una estrategia, ayudándonos a analizar: donde se está, a dónde se quiere ir, los retos y barreras que hay para llegar allí y las soluciones que hay que tomar para llegar.
En otras palabras, un roadmap tecnológico es una herramienta que permite desarrollar mejores productos, servicios, estrategias o proyectos y se implementa a través de los siguientes pasos:
Define una estrategia
Se debe establecer un objetivo, es decir, la visión del nuevo producto o servicio que ofrecerá la agencia.
Investiga
Realizar un análisis del mercado para conocer las necesidades actuales y futuras de las marcas, ayudará a conocer las tendencias de la industria y así poder trazar una estrategia.
Crea un roadmap
Consiste en crear la visión que se piensa lograr, en este paso es importante respaldar la visión con la investigación previa.
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